Den svenska kulturpersonligheten Lasse Åberg är en av de profiler som under året har figurerat i reklamfilmer för elbolaget God El. Han gillar tanken med företaget, som har bildats för att generera avkastning till välgörande ändamål, och har därför ställt upp gratis i reklamfilmerna.

Det framgår på elbolagets hemsida. Där lyfter God El fram sig själv som ett välgörenhetsbolag, där 100 procent av avkastningen går till goda ändamål, men som samtidigt ger sina kunder ett riktigt bra elpris.

Men påståendet kan tas med en viss nypa salt. SvD Näringsliv har granskat God Els årsredovisning för 2009.

Där framgår att välgörenhet per kund minskade under 2009 jämfört med året innan, från 51 kronor per kund år 2008 till 41 kronor i fjol. Det motsvarar en minskning med 25 procent. Totalt gick 3,5 miljoner kronor till välgörenhet – en ungefär lika stor summa stannade i bolaget, som ett slags buffert som bolaget behöver.

Men trots att en mindre del per kund gick till välgörenhet ifjol fick vd:n och övriga anställda se sin lön öka. Löner och ersättningar steg totalt från 11,5 miljoner kronor 2008 till 13,9 miljoner ifjol, motsvarande en ökning med 21 procent.

God Els vd Peter Roland förklarar först ökningen med att antalet anställda har ökat. Det stämmer dock inte. Tvärtom har antalet anställda, enligt årsredovisningen, minskat från 56 till 53 personer. Och hans egen vd-lön steg under fjolåret med 8 procent till 491000 kronor.

–Vårt mål är att ha marknadsmässiga löner men lite under. Nu tror jag att vi ligger bra mycket under. Men det är en hög ökning absolut, medger Peter Roland.

Vad var orsaken till löneökningarna?

–Det här är vår långtidsstrategi. Vi måste ha marknadsmässiga löner men helst lite under. Det får inte vara för låga löner heller, för då kommer vi att tappa de bästa personer vi har till andra jobb.

Samtidigt mer än dubblerades Peter Rolands pensionskostnader – från tidigare 31000 kronor per år till 73000 kronor. Det förklarar han skedde automat- iskt genom att pensionen ska spegla tjänstemannapensionsavtalet ITP1.

–Så när min lön har ökat med 8 procent har mina pensionskostnader ökat ännu mer på grund av det pensionsavtal vi speglar.

Orsaken till att avkastningen, som ska gå till välgörenhet, minskade per kund under fjolåret beror enligt Peter Roland på att en stor del av pengarna gick till skatt.

–De första åren gjorde vi förluster och som företag får man ju göra förlustavdrag. Framtida vinster får kvittas mot förlustavdraget. Då betalar man ingen skatt fram till dess. Det räckte fram till bokslutet 2008, men 2009 var vi tvungna att betala skatt.

Samtidigt har bolagets vinst före skatt ökat under året, vilket bland annat beror på fler kunder. Antalet kunder har ökat med 17 procent och uppgår nu till cirka 90000 hushåll.

När SvD Näringsliv nämner siffran 41 kronor per kund och år som går till välgörenhet kallar Peter Roland det för ett ”mått som ni journalister gillar att fokusera på”.

–Men det är ett mått på i snitt vad kundbasen ger. Är du en kund som betalar 29 kronor i månaden ger du mindre än den som betalar 79 kronor, säger han och förklarar därmed, med andra ord, vad som menas med ett genomsnittspris.

Att teckna ett elavtal hos God El kostar cirka 400 kronor mer om året än det billigaste rörliga elpriset, enligt Magnus Askaner, elanalytiker som driver informationssidan Elprisguiden.se.

Därmed går bara drygt 10 procent av merkostnaden som kunden betalar till välgörenhet.

–Min rekommendation till dem som idag är kunder hos God El är att teckna ett billigt elavtal. Sedan tar du, precis som God El själva säger, hälften av din vinst, alltså 200 kronor, och donerar till ett lämpligt välgörande ändamål, säger Magnus Askaner.

Peter Roland förtydligar att priset varierar från kund till kund. Är man en villakund som förbrukar mycket el är God El ofta billigare, menar han.

–Men självklart finns det andra bolag som är billigare om man till exempel har lägre förbrukning. På varje enskild för- brukning kan man alltid hitta något elbolag som är billigare än oss.

Anser du att 41 kronor per kund och år är mycket?

–På sikt hoppas vi kunna ge mer, men visst kan man hävda att vi borde ge mer och vi försöker ge så gott det går utan att ha alltför höga priser. Vi vill ge ett bra pris, samtidigt som man ger pengar till välgörenhet, säger han och tillägger att God El i många undersökningar har fått hög kundnöjdhet.