När startskottet för förhandlingarna om nya avtal inom handeln gick igår var det uppenbart att avståndet mellan fack och arbetsgivare är ovanligt stort.

–Det här blir nog den svåraste avtalsrörelse jag varit med om, trodde LO-förbundet Handels ärrade ordförande Lars-Anders Häggström.

På arbetsgivarsidan beskriver Svensk Handels vd Dag Klackenberg situationen som ”komplicerad”.

Kravlistorna som parterna överlämnade till varandra följer till punkt och pricka riktlinjerna som LO respektive Svenskt Näringsliv dragit upp. Sammanhållningen på båda sidor inför avtalskampen har hittills varit utan sprickor.

Det innebär att Svensk Handel vill ha ett ettårigt avtal utan löneökningar. Löner och villkor ska helt enkelt frysas i ett år.

Det ovissa läget vad gäller konjunktur och ränta plus stora regionala skillnader är motive- ringen. Visst går det bra för delar av handeln, medger Dag Klackenberg, men det gäller inte alla företag.

–Och det är omsättningen som går bra. Vi vet inte om lönsam- heten har hängt med, poängterar han.

I företag som har råd är det också fritt fram för lokala uppgörelser om löneökningar, påpekar Svensk Handel. Men det är resonemang som facket inte köper.

–Om vi skulle lägga ribban efter de företag som går sämst så hade vi inte haft några löne- höjningar alls genom åren, säger Lars-Anders Häggström.

Kravet på frysta löner möts med ett kort ”nej” från Handels. Medan Dag Klackenberg på Svensk Handel beskriver fackets krav på rätt till heltid som ”en omöjlighet”.

På en punkt är parterna helt överens: båda tror att frågor om anställningsformerna blir minst lika svårknäckta nötter som lönerna. Förutom rätt till heltid kräver Handels också förstärkt rätt till fast anställning och strikta gränser för bemanningsbolag.

För Behye Shala och Lotta Ahlstäde, som arbetar på Hemköp i Stockholm, är anställningstryggheten det viktigaste. Lönen kommer i andra hand.

– Jag är glad över att jag har ett jobb. Självklart vore det bra med högre lön, men jag är mest rädd för att bli arbetslös, säger Behye Shala som är fast anställd och arbetar i charken.

Lotta Ahlstäde är dryckesansvarig. Under 20 år på Hemköp har hon varit på samtliga avdel- ningar i butiken. Från början hade hon en heltidstjänst, men gick över till timanställning när hon fick barn.

–Jag vill ha större trygghet. Nu jagar jag timmar hela tiden. Facket ska fokusera på att minska antalet behovsanställda och att de som vill ska få tillsvidare- anställning på heltid, säger hon.