–Även om miljödebatten i Sve­rige har pågått under lång tid, verkar det som om företagen inte lyckats omvandla det de säger till media och marknaden till strukturerade handlingsplaner, säger Per Staffansson.

Klart underkänt, alltså.

Per Staffansson är konsult på konsultföretaget Bearing Point som låtit intervjua representanter för 600 företag i olika branscher runt om i världen – de flesta i USA, Frankrike, Tyskland och Japan – om hur de jobbar med miljöfrågor. Allt från design, produktion, transporter till återvinning. I Sverige har 34 större företag ingått i undersökningen.

De svenska företagen ville mer stärka varumärket – 72 procent jämfört med 56 procent i de ­internationella företagen.

–Kanske har Sverige haft ett starkt regelverk under en längre period. Men mycket av före­tagens miljöarbete styrs också av hur medieagendan ser ut.

Hur menar du?

–Klimatfrågan finns på agendan hos de flesta företag. Men ­deras strategier har ännu inte fått tillräckligt genomslag i den operativa verksamheten. Bolagen drivs av att göra saker för att ­kunna kommunicera att ”de gör något”, säger Per Staffansson.

Vad gör de då?

–Många effektiviserar sina transporter och i tillverknings­industrin minskas energi- och vattenkonsumtionen, men färre gör något redan i designstadiet av en produkt.

Per Staffansson nämner en rapport från den tyska motsvarigheten till Naturvårdsverket som pekar på att 80 procent av en produkts miljöpåverkan sätts redan under designstadiet.

Men rapporten visar att bara 4 av 10 företag i Sverige tänker på att reducera klimat- och miljökonsekvenserna i designstadiet. Internationellt är det fler – 6 av 10 företag.

Han tar Ikea som exempel, som kunde minska sina transportkostnader med 4 miljoner euro – efter att ha designat om förpackningen till sina värme­ljus.

–De gjorde om förpackningen från att ljusen legat huller om buller i en plastpåse, till att ställa ljusen på varandra i en fyrkant. Då har en design av en produkt minimerat transporter och transportutsläpp.

Ett annat område som är en vit fläck på företagens miljökarta är återvinning. Bara vart fjärde företag (24 procent) i Sverige tänker på att minska miljökonsekvenserna på det området jämfört med 6 av 10 av de internationella företagen.

Per Staffansson frågar sig retoriskt hur vi ska återvinna våra uttjänta mobiltelefoner.

Även när det gäller att ha en ­miljöavdelning på företagen ­skiljer de svenska bolagen sig ­något gentemot övriga länder. 6 av 10 företag i Sverige har en miljö­avdelning på central nivå – medan siffran för de internationella företagen är 7 av 10. Och som SvD Näringsliv visade förra veckan sitter nästan ingen miljöchef i de större företagen med i ledningsgruppen.

Ska ett företag investera i något som ger bra miljöeffekter – om de inte tjänar på det?

–(tyst) Det är möjligt att jag är naiv, men jag tror att det finns ­effekter som gör att de tjänar på det på sikt. Det ställs allt högre krav; får jag vara kvar som leverantör om jag inte på allvar visar klimatansvar? Vinner jag kunder? Det är frågor som företagen bör ställa sig, säger Per Staffansson.

Gör företagen det idag?

–Det finns naturligtvis flera företag som gör det, men hos många finns ett stort mått av kortsiktighet som bland annat drivs av att möta nästa kvartalsrapport.