Mest extrem är situationen i Industrivärden och bolag kopplade till den sfären. I sex valberedningar – SCA, Sandvik, Skanska, Handelsbanken, SSAB och Industrivärden – finns bara två kvinnliga ledamöter. Fyra av de sex bolagens valberedningar saknar helt kvinnor.

–Den fördelningen är naturligtvis en aning förvånande. Det måste jag medge, säger Annika Andersson, ägaransvarig på Fjärde AP-fonden och själv en av få kvinnor som sitter i ett stort antal valberedningar, sju stycken.

–Fjärde AP-fonden tycker alltid att det är bättre med blandade grupper och med ökad mångfald. Jag vill samtidigt ha den styrelse och den valberedning som är bäst för varje enskilt bolag. Mångfald är en faktor av många som generellt är bra för bolagen.

SvD Näringsliv har gått igenom valberedningarna för de 20 största bolagen på Stockholmsbörsen, mätt efter börsvärde. En överväldigande majoritet av ledamöterna är män. Bara en ledamot av fem är kvinna. Av totalt 102 platser i de 20 bolagens valberedningar innehas 84 stycken av män, 18 av kvinnor. Det motsvarar en kvinnlig andel på 21 procent.

Flest kvinnor av de granskade ­bolagen har Electrolux. I deras valberedning sitter tre kvinnor, Petra Hedengran, Investor, Peggy Bruzelius, oberoende styrelseledamot och Marianne Nilsson, Robur. Lika många män sitter runt bordet. Därmed har man en helt jämn könsfördelning.

–Kvinnor i valberedningen innebär ett lite annorlunda sätt att tackla problem och föra resonemang. Samtidigt är jag inte ­säker på att kvinnor i valberedningarna faktiskt gör att det blir fler kvinnor i styrelserummen. Många män driver de här frågorna engagerat, säger Caroline af Ugglas, aktiechef på Skandia Liv och något av ett valberedningsproffs.

Caroline af Ugglas sitter med i 13 valberedningar. Förutom ­Ericsson och Investor är dock flertalet av hennes valberedningsuppdrag för relativt små ­bolag. Hon sticker inte under stol med att hon emellanåt möter en ”gubbig” attityd i vissa valberedningar.

–Vi kan komma fram med namn på otroligt bra och kompetenta kvinnor som skulle passa perfekt för en viss styrelse. Ändå finns ett massivt motstånd från vissa.

–Man är rädd för förändring helt enkelt. Rädd för att tonläget ska bli ett annat och att det i sin tur ska skapa problem. Sedan när förändringen väl genomförs hörs sällan några klagomål, säger Caroline af Ugglas.

Hon och Marianne Nilsson, ägaransvarig på Robur, Annika ­Andersson, Fjärde AP-fonden, och Åsa Nisell, Robur, bildar en liten exklusiv skara kvinnor som sitter på anmärkningsvärt många valberedningsuppdrag.

Caroline af Ugglas och Marianne Nilsson toppade förra året den totala listan över personer med flest uppdrag i valberedningar. Först på tredje plats kom en man, Björn Lind, ägaransvarig på SEB fonder.

Caroline af Ugglas är nöjd med hur valberedningarna har utvecklats.

–Men det är oerhört viktigt att de inte blir ett organ överställt styrelsen. Vi jobbar ofta med att föra bort frågor som inte hör hemma i en valberedning utan ska avgöras i styrelsen eller på bolagsstämman.

Är valberedningarna mäktiga?

–Man läser gärna in andra saker när man använder ordet mäktig. Men det är klart att valberedningen har ett stort inflytande över hur styrelsen utformas. I den betydelsen är den mäktig, säger Caroline af Ugglas.

–Men det är viktigt att komma ihåg att det här är en grupp som jobbar för hela företaget. Det ska inte vara några ägarrepresentanter som var och en driver sin agenda.

SvD Näringsliv har utan framgång sökt Carl-Olof By, vice vd på Industrivärden.