Det finns ett oändligt antal affärsidéer som bara ligger och väntar. Inbäddade i framtiden, redo att vakna till liv i någon fantasifull människas huvud. Men hur duktiga är de flesta av oss på att känna igen en god affärsidé?

För två veckor sedan var jag på väg hem till Sverige från Heidelberg i södra Tyskland. Efter tre timmars bussresa på Autobahn kom vi fram till den dragiga, men samtidigt inrökta, flygplatsen Frankfurt Hahn. Hålögda efter ett härligt men intensivt julfirande, insåg vi att vi hade fem timmar att döda innan vårt flyg skulle lyfta.

Inträngd bland våra väskor på ett av flygplatsens kaféer, undrade min sambo varför ingen kommit på idén att hyra ut sängar åt dem som, istället för att bälga i-sig oanständigt dyrt, blaskigt Milchkafé vid ett vingligt kafébord, hellre sover bort väntan på flyget.

Då slog det mig hur ofta jag suttit huttrande av sömnbrist, tålmodigt väntande på ett försenat flyg runt om på all världens flygplatser, utan att någonsin formulera för mig själv vad som skulle behövas för att tillfredsställa mig just då.

En säng. Så enkelt, så genialt.

Ofta accepterar vi verkligheten som den är. De flesta av oss ifrågasätter till exempel inte det faktum att hotell hyr ut sina sängar per natt, punkt slut.

Hemkommen till Sverige googlade jag på min sambos affärsidé. När flygplatsledan är som störst skulle inte 200 kronor per timme för en säng kännas orimligt.

Men det visade sig att Linus Berg, nykläckt civilekonom från Umeå, redan för tre år sedan upptäckt att det fanns pengar att tjäna. Han sålde in konceptet med uthyrning av sängar per timme hos norrländska Pite havsbad group. För drygt ett år sedan slog sänguthyrningen Rest and Fly upp dörrarna på Arlanda flygplats, med Linus Berg som ung vd. Just nu bygger han ut och fördubblar verksamheten.

Okej, bra jobbat Linus. Men nästa gång hinner jag före.