Förra veckan hölls en nätverksträff i Maud Olofssons projekt Styrelsekraft – ett projekt som drogs igång för ett drygt halvår sedan i syfte att öka antalet kvinnor i styrelserna. På konferensen deltog bland annat Mats Qviberg som talare och hans budskap var tydligt: Det är inte så attraktivt som ni tror att sitta i styrelser.

–Det finns en önskan hos de här tjejerna att vilja komma in i styrelsearbetet och det finns en illusion att styrelsearbetet är väldigt spännande, men det är ett svårt jobb att sitta med i styrelserna, säger han efter konferensen till SvD Näringsliv.

– Många är mitt i karriären och har småbarn. Då är det tufft att ta på sig sidouppdrag.

Mats Qviberg menar att det finns en kultur i Sverige som innebär att vara styrelseledamot har högre status än att vara entreprenör.

– Det är en olycklig trend. Det är en helt annan tradition i USA. Där anses istället det finaste vara att starta företag, säger han och tillägger att det centrala är att förstå hur styrelsearbetet går till.

– Man får inte vara för otålig. Det finns inga bananskal. Jag märker att de som inte haft ett linjejobb tidigare har svårt att förstå hur arbetet fungerar.

Samtidigt anser Mats Qviberg att det är för stort fokus just på att få in kvinnor i styrelserna.

–Men om nu grabbarna håller tjejerna utanför har jag respekt för att de vill in och se hur kul de har det.

En del kvinnor reste sig upp flera gånger under hans framträdande och kom med motsatta åsikter.

– Meningen med mitt inlägg var att väcka en tanke. Det är bra att väcka tankar om att de kanske ska satsa på sin karriär istället för styrelsearbete, säger han och fortsätter:

– Det är väl bra att man släpper in tjejer så att de får se att det kanske inte var deras grej. Många glömmer bort att linjearbetet är så ofantligt mycket roligare än att sitta med i en styrelse.

Mats Qviberg tycker att Styrelsekraft är en bra insats av Maud Olofsson och tror att det kan leda till en förbättring av könsfördelning i styrelserna. Han, som själv sitter i styrelserna för Skistar, HQ Bank, Öresund och Fabege, hittade under förra veckans träff en kvinna som han troligtvis kommer att plocka in till en av sina styrelser redan i vår.

Hemtex nya vd Erik Gumabon är mentor åt Elisabeth Tarras-Wahlberg, en av de deltagande kvinnorna i Styrelsekraft. Båda förstår de Mats Qvibergs poäng.

– Vad jag tror han menar är att det inte är så glamoröst. Det är tufft och innebär stort ansvar, säger Elisabeth Tarras-Wahlberg.

Trots att hon sedan tidigare sitter i några mindre styrelser känner hon en osäkerhet för att sitta i rodret i en börsbolagsstyrelse. Därför anslöt hon sig till styrelseprogrammet.

– Jag känner en osäkerhet av vad som förväntas och hur man ska göra ett bra styrelsejobb. Och jag tycker att jag fått med mig väldigt mycket lärdom av det här.

Senare på eftermiddagen hölls en så kallad Speeddejting för valberedare, styrelserekryterare och adepter. Elisabeth Tarras-Wahlberg var väl förbered med ett CV i handen.

– Man har fyra minuter på sig och vi är fyra i gruppen. Så det gäller att sälja in sig fort, säger hon.