Igår meddelade aluminiumtillverkaren Sapa Profiler att fyradagarsvecka införs för de 1100 anställda i Sverige den 30 april. Lönerna sänks med 10 procent.

Det är bara ett i raden av lokala avtal om sänkt arbetstid och lön efter IF Metalls och industriarbetsgivarnas krisuppgörelse den 2 mars.

Hittills handlar det om över hundra lokala avtal, enligt Teknikföretagen och IF Metall. Både fack och arbetsgivare är nöjda.

–Vi trodde från början att det här skulle hjälpa till med tusentals jobb och det är vi säkert uppe i nu, säger IF Metalls avtalssekreterare Veli-Pekka Säikkälä.

Bara på Volvo PV, där en uppgörelse slöts 12 mars, var alternativet varsel för 1000 metallarbetare, påpekar han.

Men ingen vet om jobben räddas på sikt.

– Det beror på hur lång den här nedgången blir, säger Veli-Pekka Säikkälä.

Arbetsgivarna är positiva till utfallet hittills.

– Jag tycker nog att det här har fungerat som det verktyg vi hade tänkt oss, säger Teknikföretagens förhandlingschef Anders Weihe.

Men det är inte riskfritt för företagen heller, påpekar han.

– Det är ett vågspel framför allt för bolaget, eftersom man ligger kvar med större lönekostnader än de behov man för närvarande har. Men syftet är ju att undvika uppsägningar för att vara rätt bemannade när det väl vänder.

Det är inte alltid förhandlingarna går i lås. Nu senast har gruvbolaget LKAB har stött på patrull i försöken att få en lokal uppgörelse om sänkt arbetstid och lön.

För det lokala facket gäller det att göra en bedömning om en uppgörelse verkligen räddar jobben. Många facklubbar är skeptiska.

– Det är sunt att klubbarna är lite motvalls i början. Annars har de förstört sitt förhandlingsläge totalt, säger Veli-Pekka Säikkälä.

En rad lokala uppgörelser som slutits omfattar också tjänstemän. Men tjänstemannafacket Unionen säger fortfarande nej till att teckna ett centralt avtal.

– Vår erfarenhet från tidigare kriser är att det ofta ändå slutar med uppsägningar eller konkurs, säger Unionens biträdande förhandlingschef Niklas Hjert.

Det är vad som hände under it-kraschen, påpekar Åsa Erba Stenhammar på Unionen. Då handlade det om rena lönesänkningar på företag som Icon Medialab, Telelogic, Razorfish och Framfab. Sedan blev det ändå uppsägningar och i en rad fall konkurs.

Sänkta löner har också andra nackdelar, påpekar Åsa Erba Stenhammar.

–Sänkt lön innebär ofta en sämre motivation, det har beteendeforskare visat. Och man riskerar att tappa nyckelpersoner, som alltid har en arbetsmarknad.

Förhandlingar i frågan pågår nu ändå centralt mellan Unionen och Teknikföretagen. Blir det ingen central uppgörelse kan Teknikföretagen driva frågan till Arbetsdomstolen.

För lastbilstillverkaren Scania är ett lokalt avtal om sänkt arbetstid och lön en möjlighet om efterfrågan ligger kvar på dagens rekordlåga nivåer.

–Men då har vi sagt att det är viktigt att det omfattar samtliga, även företagsledningen, säger kommunikationsdirektör Erik Ljungberg.

Scania värnar om sin ”kärnkompetens” och vill i det längsta undvika uppsägningar av fast anställda. Några förhandlingar om ett krisavtal har inte inletts, men uppenbarligen diskuteras frågan på företaget.

–Vi för alltid diskussioner och det här är en av de saker vi diskuterar, säger Erik Ljungberg.