Så fort hon kommer in i rummet tar hon upp en liten kamera.

– Får jag ta en bild?

Under hennes snart två månader på jobbet har hon fotat nästan alla hon stött på. Fotona läggs ut på en intern blogg där medarbetarna kan följa vd:ns arbete. Den enda hon inte vågat fota är finansminister Anders Borg.

Möjligen är det ett symptom på att Meta Persdotter för första gången i sin karriär vandrat in i ett politiskt minfält. Den svenska spelpolitiken är en känslig fråga med potentiell sprängkraft såväl inför nästa val som i relationerna mellan Sverige och EU.

Mycket av bolagets framtid hänger på hur regeringen går vidare med den stora spelutredning som lades fram i december.

Svaren från de 128 remissinstanserna ska vara inne på onsdag. Sedan ska fyrpartiregeringen försöka mejsla fram ett förslag till en ny spellagstiftning som ska träda i kraft 2011.

Två huvudalternativ finns i utredningen. Antingen behålls dagens reglerade system fast i uppstramad form. Då krävs striktare marknadsföringsregler, åldersgränser och mer arbete mot spelberoende, allt för att övertyga EU om att Sverige verkligen ska få behålla monopolet.

Eller så öppnas systemet upp så att andra aktörer kan ansöka om licens för odds och tipsspel. Då skulle Svenska Spel förlora klassiker som Stryktipset och Oddset eftersom man på grund av sin dominerande ställning inte får ansöka om en ny licens. Bolaget skulle framförallt bli en förvaltare av de ”farliga” spelen: nätpokern, Jack Vegas-automaterna och de fyra kasinona.

– För oss är sportspelen Svenska Spels själ och hjärta. Det är varumärken som vi byggt upp under många år och där vill vi fortsätta, säger Meta Persdotter.

Hennes uppmaning är alltså: behåll dagens system, men om ni nödvändigtvis ska öppna upp det, låt oss i alla fall behålla sport- spelen!

En omstridd fråga är också hur man ska stoppa svenskar från att spela på utländska spelsajter. Här föreslog spelutredningen en lösning där vissa ip-adresser blockeras på nätet och där bankerna stoppar överföringar till de otillåtna bolagen.

Idén sågades direkt av Anders Borg som orealistisk, men Meta Persdotter tror att den är genomförbar.

– Vi tycker att det är positivt med blockeringar. Det finns ju länder som framgångsrikt jobbar med det, till exempel Italien, säger hon utan att nämna att EU nyligen framfört kritik mot de italienska blockeringarna.

2008 var ett turbulent år för Svenska Spel. Förre vd:n Jesper Kärrbrink avgick i protest mot regeringens nya spelpolitik som betonar ansvar snarare än tillväxt. Som vakthund tillsattes förre S-ministern Margareta Winberg som ny ordförande. Den utbredda bilden är att Meta Persdotter nu måste vara betydligt försiktigare än den expansive Kärrbrink.

– Mitt uppdrag är tydligt, att det ska vara en bra balans mellan ansvar och vinst. Och om vi tvingas göra ett val går ansvaret alltid först. Om det leder till en försiktigare hållning är svårt att bedöma. Men vi är inget vinstmaximerande företag, säger hon.

På frågan om hur hon själv ska klara den övergången efter 15 år i detaljhandeln svarar hon diplomatiskt att det alltid handlar om att ha nöjda kunder. Men hur ser en nöjd kund ut? En som vinner massor av pengar, men som satsar så lite möjligt?

Meta Persdotter medger att Svenska Spel måste bli bättre på att mäta hur man lyckas med att minska spelmissbruket.

– Det är för långt mellan undersökningarna som mäter hur bra vi är på att ta vårt ansvar, säger hon.

Svenska Spel tjänade förra året 5,1 miljarder kronor, varav 3,6 miljarder gick till statskassan. Meta Persdotter vill försöka behålla den lönsamheten även om åtgärderna för att dämpa spelmissbruket drar ned omsättningen. Hon är också nöjd med att bolagets kontroversiella reklamutgifter skurits ned lite grann.

Här finns dock ett centralt dilemma. Skär man ned dramatiskt på marknadsföringen kan de aggressiva utländska spelföretagen kapa marknadsandelar. I likhet med Systembolaget som hellre vill att folk super sig fulla på sprit som köps i Sverige än förts in från Danmark så vill Svenska Spel helst att nätpokern ska spelas under statens trygga öga.

– För att vi ska kunna ta vårt spelansvar är det viktigt att vi behåller vår marknadsandel, säger Meta Persdotter som ändå tvingas konstatera att marknadsandelen förra året sjönk från 56 till 53 procent.

Det som ligger och lurar i bakgrunden är att hela det svenska spelmonopolet vid flera tillfällen ifrågasatts av EU-kommissionen. Om inte den nya lagstiftningen faller EU på läppen hotar en stämning i EG-domstolen.

Men Meta Persdotter reagerar mot påståendet att hon själv tvingats bli lika mycket politiker som företagsledare.

– Nej, det tycker jag inte. Jag är fortfarande företagsledare men med en annan spelplan.