Det var deltagarna överens om igår när nya kvinnliga affärsmagasinet Passion for Business lanserades.

Men finansmannen Michael Treschow hade en annan förklaring.

- Mina kolleger blir osäkra med kvinnor, sa han.

Det var under en yogaresa som affärskvinnan Anna Carrfors Bråkenhielm och publicisten Carina Nunstedt kom på att de borde göra en tidning ihop. Om sådant de själva vill läsa om.

Om spännande och inspirerande kvinnor som gör bra business och om svårigheterna man möter i näringslivet som kvinna. Det hade de båda stött på.

I går kom den.

På scen uppträdde en imponerande samling talare. Bland annat styrelseproffset Michael Treschow, jämställdhetsminister Nyamko Sabuni, Cissi Elwin, vd för Filminstitutet och Jesper Kärrbrink, vd för Svenska Spel.

Även om ämnet skulle vara Womenomics, kvinnofenomenet i ekonomin, handlade inläggen mest om varför det inte är fler kvinnor i styrelser och ledningsgrupper.

Michael Treschow företräder några av Sveriges största industriföretag, de sämsta på könsfördelning i styrelser och företagsledningar, och han berättade om sin kamp för kvinnorna.

I företag som Ericsson, ABB och Unilever, hade de inga eller någon enstaka kvinna i ledningsgruppen när han började intressera sig för dem. Han berättade om hur löjligt det var när han kom till Unilever och männen stod och smörjde in händerna och sa att ”det här behöver kvinnorna”.

Men han tog också upp problemet för honom med kvinnorna. Att de ibland var borta, även om han intygade att det inte var något problem i hans stora bolag. Han berättade om en kvinna han anställt, som hade kommit tillbaka till honom och berättat att hon blivit gravid veckor efter att hon påbörjat sin anställning och det tyckte han var så fint. Det var ”symboliskt” sa han och han hade absolut inte tyckt att det var något problem. Det repeterade han tre gånger för publiken.

För hans bolag är problemet inte att kvinnorna är borta ett år, utan att de inte kommer tillbaka efter sin mammaledighet.

Lösningen var, tyckte han, att ändra kulturen. Som till exempel inga möten efter 17.00 på eftermiddagen.

Oavsett vad han egentligen tyckt om det där året mamman tog direkt efter sin anställning, var Treschow överens med de andra företagsledarna att ett problem är könet i sig.

- Kvinnor kan agera lite annorlunda än män, bete sig annorlunda på möten, de kan säga vad de anser i ett möte utan att ”jag vill härmed referera till föregående talare”. Det där kan göra mina kolleger lite osäkra, sa Michael Treschow.

Cissi Elwin var inne på samma spår. Hon hade anställt en hel del människor sedan hon tillträdde som chef för Filminstitutet för två år sedan och alla hade varit kvinnor.

- Det är enkelt att jobba med sådana som är som du själv och det var lustigt, jag HITTADE inga män, de fanns helt enkelt inte. Nu måste jag skärpa mig, sa hon.

För Jesper Kärrbrink var könet inte någon aspekt över huvud taget, när han rekryterar, eller i allafall en mycket liten del. Han företräder möjligen en någon modernare ledarstil än Michael Treschow, men samtidigt, som han sa är kön viktigt när det kommer till kundgruppen för Svenska Spel, även om han själv inte kopplade ihop det.

På torsdag kommer tidningen Passion for Business ut i affärerna.