Sju råd till Duktiga Flickor

– Vi är lätta och tacksamma för chefen. Vi levererar alltid i tid även om vi dör på kuppen, säger Trygg-Hansas ekonomichef Eva Groth och får åhörarna att skratta.

Men det finns en hel del allvar i påståendet, något som både seminariedeltagarna på Försäkringsföreningens inspirationsdag och Eva Groth själv känner till.

Att drivas av att vilja vara duktigast och göra sitt jobb perfekt innebär långa arbetsdagar och många kväller och helger på kontoret. Stresspiralen gårr igång och rädslan över att något ska gå fel samtidigt som du tackar ja till mer och mer jobb kan bli övermäktig för många.

Vill det sig illa går du till slut in i väggen, eller bränner ut dig, kärt barn har många namn, och för någon som har duktighetskomplexet inom sig kan konsekvenserna bli svåra och vägen tillbaka lång.

– Jag har aldrig själv fått någon stor stjärnsmäll, utan har legat i farozonen utan att klappa ihop. Tack och lov har varningsklockorna ringt innan dess, berättar Eva Groth.

Hon har en framgångsrik karriär i ryggen, med 20 år inom försäkringsbranschen och är idag ekonomichef på Trygg-Hansa. Att hon kan vara sin egen värsta fiende började hon inse när hon för 14 år sedan fick sitt första barn.

– Innan dess så fanns det ju tid på ett annat sätt så då var jag inte tvingad till samma typ av reflektion. Och även om andra innan påpekat att jag inte behövde vara duktigast och bäst så var jag kanske inte mottaglig, säger Eva Groth till E24 Kvinna.

Hon har lärt sig vad som behövs för att balansera sina egna inre krav. Vem du har som chef spelar stor roll, menar Eva Groth.

– Det är A och O med rätt chef och med det menar jag en chef som är orädd och alltid står bakom dig. En rädd chef är det värsta om du har duktighetskomplex. Det slutar med att du kollapsar eller lämnar tjänsten, säger Eva Groth.

Själv minns hon hur hon på 1990-talet jobbade med koncernredovisning och hade i uppgift att ta fram siffror för värdet av en försäljning av ett dotterbolag inom koncernen hon jobbade i. Siffrorna hon fick fram kommunicerades i ett pressmeddelande – och det blev helt fel.

– Det är en nära döden-upplevelse för någon med duktighetskomplex. Men min chef sa bara: ”Det är jag som är chef och har ansvaret”. Han skulle aldrig ha hängt ut mig, säger Eva Groth.

Att skynda långsamt i karriären och våga säga nej till erbjudanden, är också några av Eva Groths råd.

– Det gäller att de som vill rekrytera dig vill ha dig av rätt skäl – inte bara för att du är duktig och jobbar ihjäl dig, säger hon.

– Jag fick ett erbjudande om att bli ekonomichef i ett koncernbolag1996, när min son var nyfödd. Men med min läggning visste jag att det inte skulle vara bra för mig om jag tog jobbet, berättar Eva Groth.

Hon tror däremot att företagen idag har blivit bättre på att bromsa medarbetare som är beredda att gå för långt för sitt eget bästa, jämfört med för tio, tjugo år sedan.

– De här medarbetarna är idealiska på kort sikt, eftersom de är superduktiga och ger 250 procent. Men idag vet man konsekvenserna på längre sikt och fler och fler företag inser nog att det inte håller i längden, säger Eva Groth.

Vad gör du själv om du ser medarbetare med duktighetskomplex?

– Det första är att försöka prata med personen, sedan att ge min åsikt till personens chef, för det är många gånger där uppbackningen måste komma, säger Eva Groth.

Hur har du hanterat situationen om du själv legat illa till?

– Jag har sett till att jag så småningom bytt till något annat. Det gäller att inte vara ett offer och vänta på att saker ska hända, säger Eva Groth.

Att skaffa en balans mellan sina egna krav och vad som är möjligt är också något som blir lättare med åldern, menar Eva Groth, även om hon erkänner att hon inte nått ända fram.

– Jag har inte 100 procents efterlevnad av mina egna råd, men jag är mycket mer medveten idag. Det är ett livslångt lärande, säger Eva Groth.