Hon hjälper fram kvinnorna

2008-11-06 | Publicerad 14:08  |  Uppdaterad 2008-11-18, 11:48

Se din potential och få harmoni mellan den du är och det du gör. Det är några av nycklarna till en framgångsrik karriär, menar Sofia Falk, vd för nystartade Wiminvest.

Sofia Falk, vd, Wiminvest, gjorde lumpen och lärde sig mycket om hur manliga strukturer fungerar.

Sofia Falk, vd, Wiminvest, gjorde lumpen och lärde sig mycket om hur manliga strukturer fungerar.

Bakgrund

Wiminvest startades i mars i år. Företaget satsar på unga kvinnor som är i början av sin karriär. Därför anordnar de utvecklingsprogram för att kvinnorna ska nå så höga positioner i näringslivet som de själva vill ha.

Grundare: 27-åriga Sofia Falk. Grundade och driver Wiminvest.

Antal medlemmar: I Wiminvests pilotgrupp, som fortfarande löper parallellt med ordinarie verksamhet, deltar 45 kvinnliga talanger som befinner sig i början av sina karriärer.

Filosofi: Inse ditt värde, inse ditt värde, inse ditt värde!

Sofia Falk, varför startade du Wiminvest?

- Jag är trött på att det aldrig händer någonting... det finns massor av fantastiska kvinnliga nätverk, stora ambitioner, vacker retorik men inga praktiska handlingar och få resultat. Vi har fortfarande inte lyckats skapa förutsättningar för att alla kvinnor ska kunna göra karriär på sina egna villkor och nå dit de har potential att nå. Ofta har kvinnlig kompetens, kunskaper och talang inte tagits tillvara på företagen. Därför fokuserar och satsar vi på kvinnliga talanger genom att få företag att tidigt lägga resurser så att kvinnor både ska vilja och kunna nå stjärnorna.

__________________________________

Sofias 5 bästa karriärstips för kvinnor:

1. Hitta din potential tidigt och acceptera att du inte kan vara bra på allt.

2. Hitta ett kärleksförhållande mellan det du gör och den du är.

3. Lär dig att prioritera och säga nej. Lär dig att göra saker ”good enough”.

4. Be om feedback. Kräv feedback.

5. Försök inte vara någon du inte är – allt bra ledarskap är personligt ledarskap.

__________________________________

Hur föddes idén att skapa Wiminvest?

- När jag gjorde lumpen fick jag för första gången uppleva att det fanns ett antal spelregler som jag inte förstod. Det gjorde att jag inte hade samma förutsättningar som killarna. När jag efter en tid började hantera dessa regler började jag i stället att stöta ifrån mig tjejerna som fanns i gruppen. Precis det som vi kan se i svenskt näringsliv när kvinnliga chefer kommer upp till toppen. Jag började fundera och engagera mig i anledningen till varför det var så.

- Senare i arbetslivet stötte jag på samma problem. Därför letade jag efter ett karriärutvecklingsprogram där jag kunde lära mig spelreglerna. Men det visade sig att kvinnorna i dessa program var dubbelt så gamla som jag och redan höga chefer. De diskuterade samma frågor som jag ställde mig och jag insåg hur mycket enklare det skulle ha varit, både för dem och deras företag, om deras fulla potential nått ut redan i början av karriären. Hade de bara fått verktyg och handfasta tips så hade alla inblandade vunnit på det. Eftersom jag inte fann vad jag behövde på marknaden bestämde jag mig för att starta det själv.

Berätta om karriärprogrammen?

- Wiminvests talangutvecklingsprogram skapar mer effektiva individer, bättre organisationskultur och affärer genom att fokusera på den mest kritiska perioden i unga kvinnors karriär. Under ett års tid rustas företagens unga kvinnliga talanger med konkreta verktyg och metoder för att snabbare och enklare kunna göra karriär på sina egna villkor. De får lite teori och mycket praktik som delvis är plockat ur traditionella ledarskapsprogram med skillnaden att lärdomarna kommer tidigt i karriären då deltagarna ännu inte är präglade av normer och värderingar.

Hur ser det optimala näringslivet ut enligt dig?

- Att man inte pratar jämställdhet och kvinna/man – det är naturligt att ta fram de mest kompetenta individerna till alla positioner i företaget. Och att företag inte bara säger att de är värderingsstyrda, utan att de ÄR värderingsstyrda och visar i handling vad de står för – i allt de gör. Sedan ser jag det som optimalt att företag tror på individen. De ska uppmuntra sina anställda att göra det de gör bäst och det de tycker är roligast.

Elin Sundh, Passion for Business

Följ E24 på Twitter eller Facebook

Utskriften presenteras i samarbete med:

Kommentera artikeln

Det finns 7 kommentarer på artikeln

Visar 1 till 3:

 Re: Man av idag, 2008-11-09 14:25

Inlagd av: Vasa2008-11-09 14:36

Vad jobbar du med?

Det är möjligt att du har gjort karriär helt utan nätverk men de allra flesta av oss som når en bit är medlemmar i såväl formella som informella nätverk där man får stöd, coachning och där dörrar öppnas.

Om du inte har sett dessa nätverk så är du blind. Själv har jag en hygglig karriär bakom mig vid åldern 31 och tycker att nätverkande, stöd från äldre i branchen osv är en otroligt viktig del.

 Kvinnlig logik

Inlagd av: Man av idag2008-11-09 14:25

Kvinnor skall ha nätverk, hjälp, stöd osv. Hur många män har det i sin dagliga yrkesroll. Det pekar ju faktiskt för att ni kvinnor inte klarar av samma sak som en man utan ni behöver öppna dörrar, någon som håller er bakom ryggen osv. Vi män har oftast inte sådant men feministerna verkar tror att det finns någon konspiration där män träffas och delar ut chefsroller. Om en kvinna är lika fokuserad och kompetent som en man kan hon göra karriär. De flesta kvinnor är inte det

 girls utan po

Inlagd av: eva2008-11-07 20:03

Flickor startar alla möjliga bloggar nätverk.Tyverr faller dom platt ner efter ett tag. Ta karriären på allvar och satsa stenhårt. Vem orkar det i långa loppet med man barn etc. Men försöka duger alltid .Grunderna i systemet måste ändras.och det kommer att ta tid.typ 50 år."sorry"

Sidor:   « 1 2 3 »

För tillfället kan kommentarer inte lämnas.

Fler nyheter på E24 E24-Startsida