– Man är tuffare mot kvinnor. Så fort kvinnor tar plats och agerar som manliga chefer stör det både kvinnor och män på ett inre plan, säger Gunilla Arhén, vd och grundare för Ruter Dam - chefsutvecklings- och mentorprogram för kvinnliga chefer på hög nivå. Kvinnliga chefer bedöms till exempel inte bara efter sina ledaregenskaper utan också efter hur de ser ut. Det händer inte manliga chefer.

Gunilla Arhén betonar att det inte bara handlar om män utan att även kvinnor har svårt att acceptera kvinnor som beter sig som män. Vi har en samhällsretorik som kretsar kring jämlikhet men samtidigt är vi fostrade till att kvinnor ska bete sig som madonnor och Florence Nightingales.

– Det är många som fått stora bonusar men kvinnor nagelfars mer. Det verkar finnas större moraliska krav på kvinnor. Det handlar om väldigt subtila detaljer som är svåra att sätta fingret på.

Samhället har inte lika stor tolerans om en kvinna agerar ”fel”. En slarvig man kan nästan anses som charmigt. Men det är mindre charmigt när en kvinna är slarvig, aggressiv eller utagerande, säger hon.

– Min spontana uppfattning är att kvinnor har hårdare krav på sig. De blir mer kontrollerade, säger Gunilla Arhén men tillägger att det också finns skillnader mellan hur män och kvinnor reagerar på kritik. Kvinnor tar ofta kritik mer personligt.

Ett problem är att en del av dem som deltar i jämlikshetsdebatten påstår att kvinnor och män är absolut lika i allt. Gunilla Arhén citerar läkare och egen erfarenhet som visar stora skillnader. Manliga och kvinnliga könshormoner påverkar. Hennes poäng är att könet inte påverkar om du blir en bra eller dålig chef. Kvinnor och män är lika bra som chefer, men de är ofta olika.

Generellt sett är kvinnor mer relationsorienterade än män, vilket innebär att de tenderar att reagera mer känslomässigt och självkritiskt när ”drevet” går.

– För att karriärmässigt komma riktigt högt upp måste du klara av att ta hårda smällar. Fler kvinnor sorteras ut på vägen därför att relationer är viktiga för dem medan män generellt har lättare att skilja mellan sak och person.

Ett talande exempel är skillnaden mellan Mona Sahlin och Göran Persson. Den så kallade Tobleroneaffären kring Mona Sahlin slutade med att socialdemokraternas kronprinsessa gråtande bad om ursäkt och tog en politisk time out.

Göran Persson däremot flinade sig genom stenhård kritik mot bland annat skatteplanering, herrgårdsbygge, chefsutnämningar, tsunamihantering och en påstådd girighet som rimmar illa med arbetarrörelsens ideal.

Får kvinnor vara giriga?

– Girighet är ju ingenting som uppfattas som positivt, men män tillåts vara mer giriga än kvinnor.

Gunilla Arhén tror att en del av förklaringen ligger i att män generellt sett är fostrade till att bli mer status- och tävlingsinriktade. När chefslöner och bonusar blev offentliga ökade trycket på styrelserna. Män jämförde sig med andra män. Ersättningarna blev måttstocken på hur framgångsrik karriären är.

Hennes erfarenhet är att kvinnor ofta har sämre affärsnätverk än män. Då räcker det inte att vara ”syster duktig” och tror resultatet talar för sig.

– Tyvärr måste man i allmänhet ägna en del tid åt ”politik”, skaffa och arbeta på sitt affärsnätverk. Det räcker inte att vara duktig och leverera resultat.

En återkommande diskussion inom Ruter Dam är hur man får tiden att räcka till. Helhet, balans och relationer är vanliga samtalsämnen.

– Fortfarande förväntas det att kvinnor sätter familjen i första rummet. Därför är det viktigt för kvinnor som vill bli chefer och satsa på karriären att välja en man som stöder dem. En som delar ansvaret på ett självklart sätt, säger Gunilla Arhén.

En ledningsgrupp bör bestå av både män och kvinnor. Medarbetare, kunder och samhälle består av både kvinnor och män. Kan man skapa en öppen kultur, där arbete och resultat är överordnat ”politiken” är det garanterat mer lönsamt.

Även om hon anser att manliga och kvinnliga chefer bedöms efter olika måttstockar konstaterar hon att det finns många bra manliga chefer. Hennes vision är fler bra chefer, oavsett kön.