Ett skratt är Mernosh Saatchis spontana reaktion på min fråga: Vill du berätta för Svenska Dagbladets läsare hur du hittar balans i ditt liv?

– En sådan artikel skulle jag gärna läsa, om den vore skriven av en bra livscoach. Jag har ingenting att bidra med.

I själva verket har Mernosh Saatchi tänkt mycket kring problemet och har massor att säga. Skämtet handlar om att balans är svårt, kanske en omöjlighet.

När hon pluggade på KTH bildade hon år 2002 kommunikationsbyrån Humblestorm tillsammans med några kompisar. Två år senare köpte hon ut flertalet av dem och satte sig på vd-stolen, 24 år gammal.

Nu har företaget närmare 40 anställda och en omsättning på 35 miljoner kronor.

Att växa så snabbt är ett problem i sig, även om Mernosh växt med uppgiften, som hon uttrycker det. Men under den kraftiga expansionsfasen har hon också hunnit gifta sig och i somras blev hon mamma till lilla Charles.

Charles är med under intervjun och följer nyfiket vad vi gör. Han gillar min penna, med vars hjälp jag antecknar om mammas tidspressade livssituation. Man kan bli trött för mindre. Medan vi babblar somnar Charles i mammas famn.

– Jag var tidigt inställd på att börja jobba tre månader efter födseln. Men de tänkta två dagarna i veckan har blivit fyra. Lågkonjunkturen har gjort att vi som alla andra måste söka strategier för bibehållen tillväxt.

Mernosh Saatchi betonar att hon inte beklagar sig.

– Jag har valt att vara egen företagare, jag har valt min man och valt att skaffa barn. De olika delarna går inte ihop på ett perfekt harmoniskt sätt, kan omöjligt göra det. Istället för att drömma om ’balans i livet’, som låter så upphöjt lyckligt, ska man nog nöja sig med bra och fungerande kompromisser.

En sådan är att den nödtvungna arbetstiden kontra Charles omvårdnad. Till Mernosh Saatchis förvåning har det – i jämställdhetens Sverige – visat sig vara kontroversiellt att en nybliven mamma stannar hemma bara tre månader. Många i Mernosh omgivning har reagerat väldigt negativt.

– De kanske inte förstår att jag levt sex år med mitt företag, det är också min bebis. Samtidigt betyder inte engagemanget att jag nonchalerar mitt barn och min familj. Det motsatta är sant.

Mernosh Saatchi är uppvuxen i Sverige med iranska föräldrar. Ungefär hälften av hennes ganska stora släkt bor i Sverige. Sedan barnsben har det varit naturligt för henne med många täta relationer och att vi människor är beroende av varandra.

För en välbeställd ”helsvensk” i Mernosh situation hade det nog varit naturligt att anlita en barnflicka. Att koppla in en nära anhörig tycker en del är jobbigt därför att man hamnar i en beroendeställning. Mernosh Saatchi tänker tvärtom. Det känns bra att vara beroende. Då har man någon som tar emot då man snubblar eller faller. Därför är det Mernosh mor eller bror som blivit Charles huvudsakliga dagmamma.

Den här inställningen genomsyrar Mernosh hela liv. När hon märker att hon inte klarar av något på egen hand söker hon stöd.

Så var det exempelvis när företaget växte och hon skulle både vara visionär och en chef som kunde få med sig medarbetarna och hantera konflikter. Det var jättetufft. Hon hade en tendens att ta allt personligt, och att som den öppna människa hon är blanda ihop det här med att vara personlig och privat. Då tog hon in en coach som hjälpte henne med chefskapet och annan management.

Och varje gång bördan blir för stor avlastar hon sig med att prata, bearbeta det tunga.

– Det kanske är jobbigt för dem som måste lyssna, säger hon med ett leende. Men människor är inte skapta för att bära allt. Även på arbetet måste vi få hämta stöd och tröst hos andra.s