Investor Growth Capital har idag satsat pengar i runt 100 mindre bolag världen över, varav knappt 30 finns i Europa.

Medicinteknik och IT/telekom hör till fokusområdena. I Sverige har man bland annat investerat i Tobii, som E24 Entreprenör skrivit om tidigare, se artikel här.

Karl Swartling, som tillsammans med Thomas Eklund är ansvarig för Investor Growth Capital i Europa, menar att Investor idag är mer försiktigt med att gå in i satsningar som likt Letsbuyit och K-world är tekniktunga och dras igång från grunden.

-Generellt sett är det inte den typen av investeringar som vi gör idag. Idag har vi rört oss mer mot att investera i mer mogna projekt som har kommit lite längre. Det är projekt som har mindre teknik och konceptrisk utan mer kommersialiserings- och säljrisk, säger Karl Swartling.

Han tycker dock inte att man kan säga att investmentbolaget brände fingrarna på de uppmärksammade IT-flopparna runt millenieskiftet.

- Nej, om man tittar på vår strategi idag och storleken på de satsningar vi gör så kan man inte dra slutsatsen att Investor har bränt fingrarna. Vi skulle gärna satsa på ett nytt Bredbandsbolaget och då talar vi också om ett bolag som hade hög svansföring och som ofta kritiserades. Just de där IT-bolagen är så laddade och man måste komma ihåg att det skedde i en tid när mycket misslyckades, säger han.

Även om Investor Growth Capital till viss del bytt strategi, så menar Karl Swartling att dörren inte är helt stängd för investeringar redan på idéstadiet.

- Vi är inte rigida utan ganska flexibla. Så sent som för två år sedan startade vi ett bolag från noll där det egentligen bara fanns en idé. Det var Atlas Antibodies som tar fram mänskliga antikroppar. Vi håller precis på att lansera ett större mobilt projekt i ett av de stora europeiska länderna som också är en satsning från grunden, säger han.

Vad krävs för att ni ska satsa på en entreprenör som kommer med bara en idé?

- Det skulle ju vara ett undantag i så fall och då måste det finnas en extra unicitet i det man kommer med. Det kan vara entreprenörens bakgrund, om man är en extremt framgångsrik serieentreprenör. Det kan också vara att det entreprenören kommer med har prövats på en annan marknad och nu kan lanseras på en ny marknad, säger han och fortsätter:

- Det kan naturligtvis också vara så att det finns en otrolig innovationshöjd, en produkt eller idé som är helt unik. Men det ska vara något extremt bra för att vi ska satsa i det riktigt tidiga stadiet, säger han.

Det är, säger Swartling, i det allra tidigaste stadiet som det är svårast för dagens svenska entreprenörer att få in kapital för att utveckla sin idé till ett mer färdigt koncept.

- För en liten entreprenör är det fortfarande den tuffaste utmaningen att få in det första kapitalet. Det kan vara affärsänglar eller privatpersoner som satsar men att komma igenom det nålsögat är enormt tufft, säger han men kan anar ändå en förbätttring.

- Det finns massor av bra initiativ som Sting runt KTH och KD Development runt Karolinska som jobbar med entreprenörer och forskare. Jag tycker att det börjar utveckla sig fler nätverk av privata affärsänglar med kapital idag. Det är lite mer sytematiskt och organiserat. Men vi ligger ju fortfarande oändligt långt efter USA.

I likhet med många andra riskkapitalister poängterar Karl Swartling att det måste bli mer accepterat att misslyckas i Sverige.

- Den här typen av investringar måste få misslyckas. Man måste vara lite osentimental i det här jobbet och inse att en del av de här bolagen kommer att floppa. Den andelen är som tur är ganska liten. Andra bolag kommer vara en lång resa mot halvbra avkastning medan några blir riktigt, riktigt framgångsrika. Men man måste ta risk för att lyckas, säger Karl Swartling.