– Om det blir en säsong av Draknästet till, och det ser det ut att bli, så kommer jag absolut tacka ja.

Under torsdagskvällen sändes sista avsnittet för säsongen av Draknästet, den svenska versionen av programmet som låter entusiastiska entreprenörer presentera sina idéer och företag för riskkapitalister i förhoppning om att locka till sig deras kapital.

Det blev en fjärde investering för Gunilla von Platen i sista avsnittet, i Chalmersstudenten Karolina Räntfors uppfinning ”Tic”, som på ett enkelt sätt fäster tappade skjortknappar tillbaka på skjortan. Men den investeringen har hon därefter hoppat av.

– Där har inte hänt så mycket sedan i vintras så jag har i samråd med övriga drakar valt att hoppa av den investeringen. Anledningen är att det inte gått riktigt som sagts från början och därmed är det inte längre är en typ av investering som jag är intresserad av ha i min porfölj. Med det säger jag inte att Tic som investering i sig skulle vara fel, säger Gunilla von Platen, som beskriver sig som riktigt nöjd med sina investeringar.

Totalt har hon satsat drygt 1 350 000 kronor; 250 000 kronor i Maria Munthers kombinerade ryggsäck och bilbarnsstol, 100 000 kronor i Lennart Jeanssons vajerlås och 1 miljon kronor i Sören Holmbergs lösning mot vattenskadade golv ”Floordry”. Tillsammans gjorde drakarna drygt 15 investeringar bland de 90 kapitalsökande entreprenörerna.

– Det är ett ganska bra resultat och programägaren, brittiska BBC, var nöjd. Vi köper ju lite grisen i säcken eftersom vi inte vet något i förväg och måste ju lita på att det entreprenörerna säger är sant när vi investerar våra hårt förvärvade slantar, säger Gunilla von Platen.

Medan hon för de hundratusentals tittarna gett ett coollugnt intryck i tv-rutan, så är Gunilla von Platens liv allt annat än lugnt bakom kamerorna.

Hon är grundare till och driver kundserviceföretaget Xzakt Kundrelation, som sedan starten år 2000 ökat sin omsättning till i år beräknade 100 miljoner kronor. Nu väntar expansion och stora nyanställningar. Utöver det är hon engagerad i styrelseuppdrag, biståndsprojektet Hand in hand och har två små barn.

– Jag har väl damp eller nåt, säger hon och skrattar.

Hon beskriver hur hon ammar med ena handen och driver företag med den andra, en livsstil som kräver mycket uppoffring och stöd från familjen.

– Det är mycket tuffare för tjejer att vara entreprenörer. Jag hade inte barnpassning under några av dagarna på inspelningen. Det blev till att amma i pauserna, hormonerna svallade och sen hade man plötsligt fem kameror i ansiktet. Det är tufft emellanåt.

Det har också inneburit kritik från människor som inte förstår hur hon hinner med sina barn, något hon inte håller med om.

– Det är mycket svårare att kombinera entreprenörskapet med familjelivet, men mina barn följer med mig väldigt, väldigt mycket. Sen krävs det att du har en man som stöttar dig och att stå i skuggan av sin kvinna är det inte så många som ställer upp på. Men jag har en fantastisk man som sa upp sig från sitt jobb i finansbranschen och idag jobbar med mig, säger hon.

Varifrån har du fått dina drivkrafter?

– Jag älskar att skapa och se människor växa, mitt företag och min personal är min stolthet. Och jag har nog alltid, till min mammas förtvivlan, varit aktiv och annorlunda. Jag pallade grannarnas äpplen, sålde tillbaka dem, köpte glass av glassbilen och sålde dem dyrare innan de hann smälta, gått Lucia för grannarna för att få en slant, trots att jag sjunger som en kratta, säger Gunilla von Platen med ett leende i rösten.

– Vi är en stor familj och vi fick på en gång lära oss att göra rätt för oss och kämpa. Av nio barn har åtta blivit entreprenörer, fortsätter hon.

Hon drömmer om att synen på entreprenörer ska förändras och att fler skulle våga satsa.

– Det som gör det tuffare i Sverige är rädslan att misslyckas och jantelagen, att du är konstig om du sticker ut. Och det skyddsnät som finns. Här tänker folk ”jag vet vad jag har men inte vad jag får”. Säga vad man vill om USA, men att de inte har samma skyddsnät driver folk framåt, säger Gunilla von Platen.