Många har vid tillfälle fått ett äldre Ikea-kök på halsen, och med nya inredningstrender stup i kvarten kan beslag och luckor snabbt förpassas till det omoderna.

Just denna observation låg till grund för Helsingborsföretaget Diffrey, som vill förse såväl svenska som internationella kunder med personliga och lådfronter, anpassade för Ikeas köksstommar.

Mot förmodan var det personer som skulle bygga nytt kök som först upptäckte bolaget.

– Standardkunden är någon som annars hade valt ett dyrare kök eller själv gått till ett snickeri, konstaterar David Andersson, bolagets vd.

Att åka snålskjuts på ett av världens mest namnkunniga möbelvaruhus kan visa sig vara en brilliant idé. Efter påtagliga mängder svett och tårar, främst hänförbara till logistiska utmaningar, står investerarna på rad.

Ikea, som årligen säljer för 12 miljarder i Sverige, har i det avseendet utvecklats till något av ett värddjur för driftiga entreprenörer. Bolaget skeppar standardiserade produkter över hela världen, och för en driftig företagare väntar således en världsmarknad, där målgruppen redan är definierad.

Ett annat företag som tagit rygg på Ikea-lokomotivet är Lesley Pennington, kvinnan som under sin mammaledighet började producera och sälja personliga överdrag till Ikeas möbler. Bemz, som bolaget heter, fick en flygande start och omsätter i dag närmare 30 miljoner kronor.

Men även den bästa av vägar har sina ojämnheter. Möbeljätten fick kritik efter att tillsynes oömt slagit ned på entreprenören bakom det nya företaget Pickea – en Simrishamnsbaserad firma som sett möjligheten att under egen flagg hjälpa Ikeas kunder med hemkörning och montering.

Ett bryskt brev kom med posten, där grundaren Staffan Lindström ombads byta firmanamn.

– Vi har ingenting mot verksamheten, utan det var namnfrågan vi var oroliga för. Nu har vi en bra dialog och jag hoppas att det löser sig på ett bra sätt, konstaterar Ikeas presstalesman Ylva Magnusson.

Hon understryker dock att Ikea är positivt till alla initiativ som kommer kunderna till del, även om bolaget noggrant slår vakt om det blågula varumärket.

– Vi vet att det finns höga förväntningar på Ikea. Vi kan bara ansvara för vår egen verksamhet, men när det kommer företag där det inte tydligt vem som står bakom kan det lätt bli missförstånd, säger Ylva Magnusson.

Den entreprenör som vill lära av andras misstag bör således undvika firmanamn med anspelning på Ikea.

Just denna snubbeltråd satte krokben för grundarna bakom Billy & Friends, som i år slog upp portarna för en ny marknadsplats för begagnade Ikea-möbler.

Bolaget hette under en kortare tid ”I love Ikea”, men fick efter påstötning av möbeljättens jurister bita i gräset. Nu finns Billy & Friends på såväl tyska, danska som engelska.

David Andersson och Diffrey överväger nu, efter en krokig resa, att ta in riskkapital för att underbygga bolagets expansion. Hittills har de tre männen drivit hela verksamheten under ledig tid, men hoppas nu kunna göra möbelverksamheten till en huvudsyssla.

– Den här idén är så pass enkel i sin grund att folk direkt inser möjligheterna, säger han.