Året var 1994. Här i Sverige var det i princip bara beresta globetrotters som visste vad en kaffe latte var.

Då sätter grundarna av Wayne´s Coffee - Lena Madison, nuvarande vd:n Anders Stål och Marika Lagerberg - upp sitt första café på Kungsgatan i Stockholm.

I dag är Wayne´s Coffee Skandinaviens största cafékedja med över 100-talet caféer. Förutom ett mindre antal enheter drivs de flesta av enskilda entreprenörer. Idag har kedjan en omsättning på runt 290 miljoner kronor.

Men idén var inte ny, även om icke beresta svenskar aldrig hade sett något liknande förut.

- Vi reste runt i USA i början på 1990-talet. Starbucks hade startat upp och hade redan väldigt många enheter. Sedan fanns det ett flertal andra aktörer som var ganska starka, bland annat Second Cup, även om de kedjorna inte direkt stod ut, berättar Lena Madison, och fortsätter:

- Det var mest företeelsen som sådan som inspirerade. Det var ett nytt sätt att driva kafé på som inte fanns i Sverige och Skandinavien.

Men kaffekedjans grundare såg att det fanns förutsättningar.

- Den svenska fikakulturen har egentligen alltid varit stark i Norden. Men vi kände att vi ville förnya den. Det fanns en befintlig grogrund för att göra något, säger Lena Madison.

Oskar Kalmaru, grundare av Bubblare.se - Sveriges svar på You Tube - är en annan entreprenör som framgångsrikt plockat hem ett koncept från USA till Sverige. Även om det kanske inte är precis så enkelt som det låter.

- För att det ska lyckas måste man vara väldigt snabb med att identifiera framgångsfaktorn och snabb med att översätta konceptet till Svenska förhållanden. Och vi var först i Sverige. Hade vi inte varit det hade vi inte lyckats, säger Oskar Kalmaru.

Lena Madison är inne på samma linje.

- När vi kom tillbaka till Sverige ville vi börja jobba med det här. Vi upplevde tidspress eftersom vi kände så starkt att det här kunde bli något.

Dessutom måste det amerikanska konceptet eller företeelsen "översättas till svenska" på ett smart sätt för att det ska fungera. Det går sällan att kopiera rakt av.

- En produkt kan se ut att ha väldigt stora likheter med en annan. Men har man inspirerats av något i USA och gjort det i Sverige är det mer som är nytt än som är lånat, säger Oskar Kalmaru.

Vad är det för avgörande skillnad mellan Bubblare.se och You Tube?

- You Tube har ett mer komplicerat tilltal och gränssnitt. Vi försökte hålla det på lite enklare nivå. Bubblare är väldigt svenskt jämfört med vad You Tube är, säger Oskar Kalmaru.

Vad är fördelen med att ”låna” idéer?

- Fördelen är ju att de delar man lånar är beprövade. Nackdelen med att starta något helt nytt är att du har alla misstag kvar att göra.

Bubblare.se lanserades skarpt i juli 2006 och i februari 2007 köpte Eniro knappt hälften av bolaget, vilket gjorde Oskar Kalmaru till ännu en it-miljonär.

Även Damon Rasti, en av grundarna till sajten Tjuvlyssnat.se, har blivit uppringd av hugade spekulanter. På Tjuvlyssnat kan man läsa vardagliga samtal som personer runt om i Sverige hört och skickat in,

- Vi har haft diskussioner med åtminstone två av de stora mediebolagen i Sverige. Men jag vill vara oberoende och utveckla nya sajter ett tag till och inte släppa kontrollen, säger Damon Rasti.

Tjuvlyssnat.se, som lanserades för tre år sedan, har precis som Bubblare.se en amerikansk förlaga.

- Jag pluggade juridik vilket var en ganska tråkig utbildning. Så jag var ofta inne på sajten Overheard in New York. Jag och en vän tänkte att det skulle vara en rolig bisyssla att driva något sådant här för Stockholm - parallellt med studierna, berättar Damon Rasti.

Annonsförsäljning är ett sätt att dra in pengar på.

- Dessutom har vi gett ut tre böcker. Den första boken gick väldigt bra och sålde i cirka 50 000 exemplar. Den låg etta på svenska bok-toppen i två månader. Sedan har den också kommit ut i serietidningsform.

Damon Rasti driver sina sajter via bolaget Internuts AB. Förutom Tjuvlyssnat.se har han varit med om att starta systersajten tjuvtittat.se. Och så sent som igår lanserades en ny sajt - domochdomare.se.

- Säg att du och jag tjafsar om något och inte kan komma fram till vem som har rätt och fel. Då kan vi ta problemet och skicka in den till sajten. Sedan får läsaren rösta och avgöra vem som har rätt. Det är förresten en originalidé. Vi håller på med några internationella versioner också, säger han.

Även om Damon Rasti tills vidare är nöjd med att bestämma själv på företaget, är det inte omöjligt att han en dag väljer att sälja en del av Internuts.

Och precis som Damon Rasti har grundarna av Wayne´s Coffee hittills tackat nej till alla inviter, trots att de blir uppvaktade med jämna mellanrum av riskkapitalister och andra aktörer i branschen.

- Vi känner ingen stress, är aktiva i bolaget på daglig basis och tycker fortfarande att det är jätteroligt, säger Lena Madison.