Fackförbundet Sekos representanter i Vattenfalls styrelse avgick i torsdags därför att de saknar förtroende för Lars G. Josefsson. Enligt förbundsordföranden Janne Rudén har beslutet växt fram bland Sekos representanter och det slutgiltiga beslutet togs i går (läs torsdag) kväll och utlöstes av nyheten om avtalet som satt hela Vattenfall i pant.

Pantaffären fick allt att kulminera, säger Janne Rudén till TT.

Näringsminister Maud Olofsson säger att regeringen inte fick någon information om obegränsat skadeståndskrav när Vattenfall skrev avtalet i fjol somras. Till TT säger hon att ”regeringen först för några veckor sedan fick vetskap om avtalet”.

• I Vattenfalls årsredovisning för 2008, på sidan 104 i not 45 står det ordagrant: ”i Tyskland är ansvaret för aktörer som driver kärnkraftanläggningar obegränsat.” Exakt samma formulering stod i årsredovisningen året innan. Skrivningen behöver inte betyda att Vattenfall AB är pantsatt men historiskt har ansvarsgenombrott i aktiebolag tillämpats just i kraftbolagssammanhang.

• I augusti publicerade TT en artikel där miljöminister Andreas Carlgren flaggade för högre försäkringskostnader för svenska kärnkraftsoperatörer eftersom svensk lag ska anpassas till den internationella lagstiftning som finns för kärnkraftsolyckor. Miljöministern och hans tjänstemän hade uppenbarligen undersökt ansvarsfrågan i detalj.

• I september publicerade Svenska Dagbladet en stor artikel om att hela Vattenfallkoncernen kan gå under om det inträffar en kärnkraftsolycka i Tyskland därför att tyska kärnkraftsbolag har ett obegränsat ekonomiskt ansvar.

• En källa till E24 bekräftar dessutom att vd Lars G. Josefsson klart och tydligt informerat sin styrelse om ansvarsfrågan. Regeringen har via enheten för statligt ägande representation i styrelsen.

Att arbetstagarrepresentanter avgår ur styrelsen i protest mot vd är ovanligt, i ett statligt företag är det extremt ovanligt.Att som styrelsemedlem, om än arbetstagarrepresentant, hävda att man inte förstod sakförhållandet förrän TV4:s reporter står utanför Vattenfalls förra huvudkontor i Råcksta tyder antingen på analfabetism eller att man har en helt annan agenda.

För Seko är det naturligtvis irriterande att Vattenfall investerar så mycket utomlands samtidigt som jobben effektiviseras bort på de norrländska kraftverken. Kanske är det därför de så aggressivt angriper Lars. G. Josefsson.

Näringsminister Maud Olofsson hävdar att regeringen inte fick någon information om panten när avtalet slöts. Det kan vara korrekt men påståendet att regeringen först för några veckor sedan fick vetskap om den obgränsade risken tyder på inkompetens i regeringskansliet eller lögn.

Antingen sker ingen kommunikation mellan ministrar, enheten för statligt ägande eller styrelsen – vilket vore allvarligt – eller så försöker näringsministern tillämpa principen ”shit goes down”.

Till det mer pikanta hör att Lars G. Josefsson själv säger till Ekot att bolaget inte var medvetet om risken att bli skadeståndsskyldigt vid en kärnkraftsolycka i Tyskland när avtalet tecknades. ”När vi har blivit varse om den lilla, lilla luckan har vi informerat om det.”

Vad han menar är att bolaget under hans ledning inte har kompetens nog att klara av sådana här affärer, som om det skulle göra saken bättre.

Och så slutligen denna märkliga pressavdelning på Vattenfall som gett ordet dementi en helt ny innebörd.

Torsdagens dementi med rubriken ”Vattenfall dementerar att Lars G. Josefsson skulle ha pantsatt hela bolaget” förklarar och förklarar nivåer och panter men avslutas: ”…först därefter träder Vattenfall AB in. I praktiken är det därmed ytterst osannolikt att Vattenfall AB skulle bli skadeståndsskyldiga”.

Osannolikt kanske, men är inte det en pantsättning av hela Vattenfall, så vet inte jag.