Perspektiv | Vattenfall

Idag kommer besked om ny vd på Vattenfall. Men att sparka Lars G Josefsson innebär inte att problemen är över. Tvärtom måste det till ordentliga grepp från regeringen som inte förmått styra bolaget. Och en genomgång av Vattenfalls styrelse.

Redan för fem år sedan - då var det en socialdemokratisk regering - kom Riksrevisionen med en förödande sågning av regeringens hantering av Vattenfall i en rapport med rubriken ”Otydlig ägarstyrning och motstridiga mål”.

Året efter tillkom det berömda tillägget i bolagsordningen; att Vattenfall ska vara ”ledande i omställningen till en ekologiskt och ekonomiskt uthållig svensk energiförsörjning”.

Men 2007 återkom Riksrevisionen och hackade ånyo: Tillägget är för otydligt, enligt Riksrevisorn som tolkade det som att Vattenfall ska leda miljöomställningen i Sverige men resten av Europa – där all kolkraft köpts in – är en miljömässig frizon.

Sedan dess har regeringen pratat om att ändra till att Vattenfall ska leda omställningen till miljövänlig el i hela Europa. Men inget har hänt.

Jag roade mig igår med att titta på Vattenfalls årsstämma från den 29 april i år, som finns på Vattenfalls hemsida.

Ett ytterst ovanligt inslag fanns med: Ägarrepresentanten, statsekreterare Ola Alterå (C) höll tal – och han lämnade tre huvudbudskap.

• Efter alla förvärv; nu måste fokus vara på kostnadskontroll – inte förvärv.

• Vattenfall måste på ett mycket tydligare sätt visa att man leder omställningen till grön el i Europa. Här pratade han också om ”avyttringar av bolag som inte bidrar till vattenfalls mål.”

• Vattenfalls varumärke är för lågt i flera länder. Det håller inte, sade statssekreteraren som förtydligade på engelska. Lars G Josefsson måste ”Walk the talk”.

Men framförallt upprepade han, flera gånger, att ägarstyrningen måste ändras; miljöfokuset ska ändras från att gälla Sverige till hela Europa. Och lovade att regeringen skulle återkomma under hösten till riksdagen med nya ägardirektiv. Något regeringen misslyckats med. Nu är det till våren som gäller.

Men vid bolagsstämman hade regeringen också chansen att välja in nya ledamöter i styrelsen med idel näringslivstungviktare som ska leda omställningen till det grönare Vattenfall.

Då valdes styrelseproffset och chefjuristen på Electrolux Ceilia Vieweg och Börn Savén – gammal tung näringslivsdirektör – in. Förutom de fackliga representanterna är de andra ledamöterna Eli Arnstad, styrelseproffs från Norge.

Lone Fønss Schrøder, före detta vd för Walenius Lines AB. Christer Bådholm som är en näringslivstungviktare med vd-poster inom ABB-och Bombardoer. Och så ordförande Lars Westerberg som senast var koncernchef Autoliv.

Det är denna samling ska Näringsdepartementets förhållandevis unga ägarrepresentant Viktoria Aastrup ska styra.

Ett naturligt steg bör nu vara att titta på sammansättningen av styrelsen. Som det ser ut nu är det inte svårt att räkna ut att diskussionerna mer rört expansion i Europa än grön el. Och de har gjort det helt enligt de gällande ägardirektiven där de sett att kolkraft i Europa är en miljöfrizon.

Ett energibolag med kärnkraft/kärnkraftssäkerhet och bolmande kolkraftverk kommer alltid att vara brännhett politiskt stoff. Än hur proffesionellt det sköts. En grundfråga är:

Går det att ha ett statligt energibolag med tentakler i en rad europeiska länder som har höga vinstmål samtidigt som det ska leda den europeiska klimatomställningen?