Monas Sahlins opinionssiffror har varit stadigt stigande ändå sedan hon klev på i mars förra året. Detta trots att hon i stort sett inte sagt ett jota om hur den framtida politiken ska se ut. I partiet sitter nu rådslagsgrupper och mejslar fram den nya partilinjen. Det arbetet vill Sahlin inte förekomma och därför håller hon tyst. Nu har hon visserligen börjat röra på sig lite grann genom petningen av Pär Nuder. Men facit så här långt är en låg profil. Och väljarna verkar älska det.

På samma sätt har Telia Soneras aktiekurs tickat på stadigt uppåt sedan det offentliggjordes i slutet av juli att Lars Nyberg skulle efterträda Anders Igel. Telia-kursen har trotsat börsfrossan och faktiskt stigit runt 5 procent sedan Nybergs tillträde i september. Här har han haft draghjälp av en allmän uppgång för teleoperatörerna och fina vinster från dotterbolagen. Men faktum kvarstår. Nyberg har belönats redan innan hans vision för sitt framtida Telia-bygge blivit fullt känd.

En huvudanledning till att Sahlin och Nyberg utan större ansträngning fått pilarna att vända är naturligtvis deras företrädares impopularitet. Göran Persson uppfattades av många väljare som kraftigt arrogant och när han inte ens kunde matcha borgarna om jobben så var hans sorti given.

Förre Telia-chefen Anders Igel upplevdes som ”tjurskallig”, något som bland annat ska ha låst positionerna i viktiga förhandlingar om Turkcell. Ledarbytena i sig resulterade alltså i glädjerallyn.

Men det verkar också finnas mer personliga egenskaper som förenar Sahlin och Nyberg. Båda beskrivs som karismatiska kommunikatörer men med hårda nypor. Varken Sahlin eller Nyberg är några duvungar utan har många års erfarenhet från maktspelet inom politik och näringsliv. Att hålla sig kvar på toppen har krävt både vassa armbågar och tuffa beslut.

Tittar man på beskrivningarna av de två ledarnas personligheter så är likheterna slående. Så här beskriver exempelvis Göran Persson sin efterträdare i Erik Fichtelius intervjubok Aldrig ensam, alltid ensam:

”Det är två saker som Mona har. Det ena var att hon kunde kommunicera, att hon lyssnade, fattade snabbt, kunde koncentrera ett budskap och fick genomslag för det. Det andra var att hon var iskall i avgörande situationer. När människor ska ha ett tufft besked, eller när svåra beslut ska tas, så var hon iskall”, säger Göran Persson i boken.

Det kan jämföras med omdömena av Nyberg när han utsågs förra året:

- Bland hans viktigaste egenskaper finns en förmåga att entusiasmera och att rycka folk med sig, sade Telias ordförande Tom von Weymarn.

- Det är bra att Lars Nyberg gjort karriär utanför Sverige, han har en stark plattform att stå på och hårda nypor för att trimma kostnaderna, sade Christer Gardell vars Cevian Capital äger 1,6 procent av Telia Sonera.

Precis som Mona Sahlin har Lars Nyberg nyligen börjat visa några av sina kort i rockärmen. Vid rapportdebuten i oktober sade han att det finns ett sparutrymme på 5 miljarder kronor i Telia och nyligen har han sagt till SvD Näringsliv att besparingarna går för långsamt. Men precis som i Sahlins fall har han ännu omsatt få av sina idéer i praktiken.

Mycket talar för att morgondagen blir ett första bryskt test för Lars Nyberg. Det är då han ska presentera detaljerna i sparpaketet inklusive hur många jobb som försvinner. Facket sågar planerna och tycker att Telia Sonera redan idag är ”anorektiskt”.

I den stundande matchen med Telias starka fackföreningar behöver Nyberg nog både sin egen förmåga att rycka folk med sig och en rejäl dos av Mona Sahlins iskyla.

Fotnot: Telia Soneras rapport släpps imorgon klockan 7.30.