ANALYS | Sony Ericsson

Sony Ericssons rapport för det tredje kvartalet blev som väntat en dyster historia. Det svensk-japanska företaget gjorde en nettoförlust på 1,7 miljarder kronor samtidigt som försäljningen minskade med 42 procent till 16,8 miljarder kronor. I antal räknat sålde Sony Ericsson nästan bara hälften så många mobiler som för ett år sedan.

Inget av det här var nu direkt överraskande. Det var trots allt Sony Ericssons femte kvartal i rad med en nettoförlust och siffrorna var snarast något bättre än vad många befarat.

Uppenbarligen ser det heller inte riktigt lika dystert ut som tidigare och den nyss avgångne vd:n Dick Komiyama pratade igår om att det verkar finnas mer kraft i marknaden. Kort sagt, konsumenterna börjar så sakta söka sig tillbaka till mobilbutikerna igen.

Men för Sony Ericsson är krisen långt ifrån över. Företaget håller fortfarande på att arbeta med sina stora omstruktureringsprogram och Bert Nordberg, Sony Ericssons nytillträdde vd, passade igår även på att stuva om i ledningen.

Samtidigt har företaget nu lyckats köpa sig mer tid genom ett nytt låneprogram. Sony Ericsson har skaffat sig möjlighet att låna 455 miljoner euro (4,7 miljarder kronor) och mer än hälften av utrymmet har redan utnyttjats. Som garanter för en stor del av låneprogrammet står Sony Ericssons ägare, svenska Ericsson och den japanska hemelektronikkoncernen Sony.

För Sony Ericsson är lånen ett viktigt steg i arbetet med att ställa om bolaget. Men den avgörande frågan är fortfarande: Hur ska företaget få till en produktportfölj som lockar?

För Sony Ericsson började problemen för ett och ett halvt år sedan när bolaget fullständigt missbedömde vilken typ av mobiler konsumenterna var intresserade av. Sony Ericsson fortsatte med kamera- och musikmobiler i mellanprisklass när konsumenterna bara efterfrågade riktigt billiga modeller eller avancerade och datorlika produkter. Efter den felbedömningen slog sedan finanskris och lågkonjunktur till med full kraft.

Sedan dess har Sony Ericsson rensat bort mängder av planerade mobiler ur sin produktportfölj, som nu är 40 procent mindre än före krisen. Företaget riktar också in sig mot mer avancerade mobiler där kunderna efter hand kan lägga in nya program, precis som i en dator.

Sony Ericsson har än så länge bara ett fåtal produkter i den här kategorin. Under första halvan av 2010 ska hälften av de nya mobilerna vara av den datorlika sorten.

Fast här har Sony Ericssons ledning några svåra beslut att fatta. Trots att företaget bantar kraftigt och är betydligt mindre än de stora konkurrenterna fortsätter Sony Ericsson att arbeta med tre olika plattformar för de datorlika mobilerna, Nokias Symbian, Microsofts Windows Mobile och Googles Android. Till det kommer systemet för de vanliga mobilerna.

Att gå fram på så här många spår samtidigt kräver stora resurser och de har knappast Sony Ericsson. Bert Nordberg bekräftade igår också att bolaget måste se över strategin och komma tillbaka med ett beslut inom ett halvår.

Sannolikt är det då satsningen på Windows som läggs ned. Den har hittills gett dåligt resultat och både bland konsumenter och telebolag verkar intresset för det än så länge rätt oprövade Android vara större.

Vad beslutet än blir är det bråttom. För medan Sony Ericsson filar på strategin trycker konkurrenter som Samsung, Nokia, Apple, HTC ut datorlika mobiler på marknaden och det svensk-japanska bolaget riskerar att hamna rejält på efterkälken.