Det är mer regel än undantag att en nytillträdd vd levererar en brakförlust i samband med att han eller hon presenterar sitt första bokslut. Den tillträdande vd:n vill gärna komma till ett rensat bord för att sedan kunna lägga fram allt bättre resultat vartefter.

Det är dock inte det mönster som gäller för Ericsson idag. Efterträdaren till Carl-Henric Svanberg, Hans Vestberg, var tidigare ekonomichef och därigenom ansvarig för de beslut som fattats de senaste åren.

Nedskärningarna i Gävle och Borås kommer inte som någon överraskning, eftersom Svanberg har aviserat besparingsprogram på 10 miljarder kronor som berör upp emot 5 000 anställda.

Besparingarna är en konsekvens av det teknikskifte som Carl-Henric Svanberg började tala om när Ericsson först köpte Marconi och sedan när man förvärvade svenska Netwise och amerikanska Redback Network, Torrent och Touchwave – alla företag som specialiserat sig på ip-tekniken.

Den avgående vd:n, Carl-Henric Svanberg, lämnar efter sig ett skrivbord där korgen ”Skall åtgärdas” är full. Det paket som alltså kommer att beröra var fjärde Ericssonanställd när det är klart är ett sätt för Ericsson att undvika att hamna i samma kris som 2001.

Den gången halverades personalstyrkan och det Ericsson som kom ut ur krisen var inte samma företag som det som gick in i den. Stora delar av koncernen skars helt enkelt bort och ersattes av nya affärs- och teknikområden. Samma sak händer nu.

Att Ericsson den gången med en hårsmån undgick en konkurs berodde både på tur och gott management av Carl-Henric Svanbergs företrädare, Kurt Hellström. Läget idag, då Carl-Henric Svanberg lämnar Ericsson, är i alla avseenden bättre än då han tillträdde – utom ett: ingen vet idag ifall Ericsson är på rätt väg.