Ola Ahlvarsson har som föreläsare och författare ägnat mycket tankemöda åt att analysera IT-kraschens orsaker. Eftersom han fortfarande är en aktiv investerare inom sektorn är det också lätt för honom att jämföra då med nu.

– Det som hände då var att en massa obeprövade entreprenörer skulle jobba med en massa obeprövade tekniker och de skulle göra det extremt snabbt. Alla fattade att något stort var på gång, men ingen hade någon aning om hur lång tid det skulle ta. Det fanns bankkillar som sade upp sig för att ta ett bolag till Nasdaq på 18 månader, säger Ola Ahlvarsson och fortsätter:

– Tillsammans med en totalt okritisk inställning från journalister och banker ledde detta till ett mycket osunt riskbeteende.

Efter kraschen drabbades ju hela branschen, däribland kända IT-profiler som Ola Ahlvarsson, Johan Staël von Holstein och Jonas Birgersson, av en kollektiv kritikstorm. Men Ola Ahlvarsson tycker att mycket av kritiken mot just honom var missriktad.

– Jag förstår att många som satsade pengar i de här bolagen kände sig lurade. Men jag brände inte en massa andra människors pengar. Jag ser mig själv som en långsiktig bolagbyggare, inte som någon som vill göra snabba klipp på nätet.

Han tycker, precis som Jonas Birgersson, att den fortsatta teknikutvecklingen efter kraschen gett internetpionjärerna rätt.

– Internetboomen har varit en av de starkaste utvecklingarna i näringslivet de senaste åren, det är en underliggande trend som bara tickat på. Idag fungerar saker verkligen som de ska. Behöver det betyda att alla kommer tjäna miljoner på Iphone-appar just i år? Nej, men det betyder att det kan vara intressant framöver, säger han.

Precis som Marcus Bäcklund (se artikel här) påpekar Ola Ahlvarsson att trösklarna för att lyckas med en nätinvestering idag är mycket lägre än för tio år sedan.

– Det första e-handelssystemet vi byggde upp för Boxman kostade 100 miljoner kronor. Idag kan man köpa samma lösning för 150 kronor på nätet. Men det tar lång tid att vinna konsumenternas acceptans för nya lösningar, och det tar ännu längre tid att få lönsamhet. Nätet slår sönder gamla mönster, och det är ofta jättebra för användarna, men inte alltid bra för den som vill tjäna pengar, säger Ola Ahlvarsson.

Som storägare i First North-noterade Keynote Media försöker han nu hitta nya investeringar inom internet, underhållning och media. Förra året köpte hans bolag Nöjesguiden, en traditionell pappersprodukt som nu söker nya vägar på nätet.

– Just nu är det en väldig hype kring sociala medier. Många bolag rusar in och köper annonser på Facebook och tror att de håller på med sociala medier. Men kolla på Passagen där 600 000 svenskar i veckan diskuterar med varandra, där kan det vara intressant för ett företag att vara med som exempelvis expertkommentator, säger han.

När det gäller sina egna drivkrafter att jobba vidare med internetsatsningar, säger han.

– Jag är intresserad av att förstå de underliggande trenderna. Jag försöker skita i hypekurvan. Man måste vara långsiktig i den här typen av satsningar och kunna gå till jobbet även när man inte är dagens mest hyllade hjälte, säger Ola Ahlvarsson.