2009 blev ett rekordår för Swedbank. Men knappast ett rekord att skriva hem till mamma om. Kreditförlusterna landade på drygt 24 miljarder kronor, nästan allt i Baltikum och Ukraina. Nu påbörjas det långsamma arbetet att försöka vinna tillbaka en del av pengarna.

Ektornet som startades ifjol hade vid årsskiftet tagit över tillgångar för 517 miljoner kronor. Bland dem en parkeringsplats i Los Angeles bredvid platsen där Michael Jackson begravdes, ett gammalt gevärsförråd från andra världskriget utanför Vilnius som var tänkt att bli lyxbostäder och ett exklusivt spahotell i Norge. När SvD Näringsliv träffar vd Oskar Lundeberg har siffran ökat och hela tiden kommer det in nya fastigheter.

–Den senaste tog vi in för en timme sen, ett varuhus i Mellansverige, säger Oskar Lundeberg. Varuhuset köps in av Ektornet för ett par hundra miljoner, enligt Oskar Lundeberg.

–Det är ett vänligt övertagande. Förlusten får banken ta i form av en nedskrivning, säger Oskar Lundeberg. Förhoppningen är att Ektornet ska kunna utveckla och sälja den här fastigheten och alla andra om några år och därmed få tillbaka pengarna.

Men den mellansvenska affären är ett undantag. Det är framförallt i Baltikum som Ektornet kommer att bli en stor fastighetsägare. I år räknar bolaget med att ha tagit över tillgångar för 5 miljarder kronor varav två tredjedelar i Estland, Lettland och Litauen. 2012 kan totalsumman ha växt till någonstans mellan 5 och 15 miljarder.

Det handlar om de tillgångar som lämnats som säkerheter när lånen beviljades och som låntagaren måste släppa ifrån sig. Ektornet köper in husen på auktion eller direkt från kunden. Köpeskillingen är vanligtvis lägre än den summa som Swedbank ursprungligen lånat ut. Bakom siffran 5 miljarder döljer sig alltså miljardförluster för banken. Men det är samtidigt högre än om fastigheterna vräkts ut på marknaden.

–Vi köper in fastigheterna till ett värde som tar sikte fem år framåt i tiden. Vi köper på ett högre värde än det marknadsvärde som gäller idag eftersom det just nu inte finns någon marknad. Alternativet hade varit att sälja till rena slaktvärdet. Det här är en bra affär för bankens aktieägare och för samhället. Det är också det minst dåliga för kunden, säger Oskar Lundeberg. Utan Ektornet hade Swedbank troligtvis tvingats ta ännu större kreditförluster på kort sikt.

– Det är ett troligt scenario att det blivit så. Det är därför man skapade Ektornet och även liknande bolag under 90-talskrisen i Sverige. Det är en väl beprövad affärsmodell, säger Oskar Lundberg.

Ektornet har idag 53 anställda med ytterligare 19 under rekrytering. Bolaget har kontor i de baltiska länderna och i USA. Meningen är att företaget ska operera som ett självständigt företag inom Swedbank och en egen logotyp är under framtagande. Förutom Baltikum räknar Ektornet med att under våren även ta in fastigheter från Ukraina där Swedbank ifjol gjorde reserveringar för kreditförluster på 6,5 miljarder kronor. Även i USA kommer Swedbank att bli fastighetsägare. Det handlar om den låneportfölj på cirka 10 miljarder kronor med 51 hus som säkerheter som hamnade i knät på Swedbank när Lehman Brothers gick omkull.

–Men de flesta lånen i USA fungerar. Vid årets slut tror jag bara vi fått in 3–4 fastigheter, säger Oskar Lundberg.

Målet med Ektornet är att få tillbaka vad Swedbank lånat ut.

– Vi har inget mål att tjäna mer. För att klara det måste vi också investera stora belopp eftersom många fastigheter i Baltikum är projekt. Inklusive de kostnaderna måste priserna upp kanske 30-40 procent för att vi ska klara break-even, säger Oskar Lundeberg.

Efter 90-talskrisen föddes många nya börsbolag när bankerna delade ut sina övertagna fastigheter till sin ägare. Något som kan bli aktuellt även för Ektornet.

– Jag tror inte att Ektornet som helhet delas ut men det är möjligt att vi hittar lösningar som innebär börsnotering av en del av tillgångarna. Andra kan läggas i fonder som säljs till pensionsbolag, säger Oskar Lundeberg.