Kampanjerna har avlöst varandra för att locka fler kvinnor till byggbranschen, men de är fortfarande försvinnande få. I Byggnadsarbetarförbundet är idag runt 1 procent av medlemmarna kvinnor.

– Det har inte ökat utan snarare halkat nedåt. Tyvärr är det många kvinnor som lämnar branschen. Vi har arbetat mycket med det här, men det är bara att konstatera att vi inte har lyckats, säger Byggnads ordförande Hans Tilly.

Också bland arbetsledare är kvinnorna i stark minoritet. 6 procent av medlemmarna i branschorganisationen Byggcheferna är kvinnor. Att de inte är fler kan bero på att kvinnorna ofta möter en tuff miljö. Så är det enligt Byggchefsbarometern 2010, som presenteras vid ett seminarium i Almedalen idag.

I undersökningen, som Novus Opinion genomfört på uppdrag av Byggcheferna, svarar nästan hälften av de kvinnliga byggcheferna, 47 procent, att en grabbig jargong är förklaringen till att det är så få kvinnor i byggbranschen.

Fyra av tio kvinnliga chefer upplever att det också finns en misstro mot kvinnliga ledare hos manliga chefer. Varannan kvinnlig byggchef, 49 procent, tycker att det finns hindrande attityder gentemot kvinnor i branschen. Att det är så håller 36 procent av de manliga cheferna med om, bland de yngre är andelen högre.

Men det handlar inte bara om jargong. 17 procent av kvinnorna uppger att en kollega har slutat på grund av kränkande behandling och 36 procent av de kvinnliga cheferna har själva känt sig kränkta på grund av sitt kön.

Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna, tycker att resultatet av undersökningen är rena kallduschen.

– Jag trodde faktiskt att det hade hänt mer. Branschen har jobbat intensivt med värderingsfrågorna och företagen har verkligen satsat för att få fler kvinnor. Men många slutar eller går in i andra funktioner, uppenbarligen är det något som går fel. Jag tror inte att det handlar om elakhet, men många män bär på en ryggsäck med gamla fördomar.

Problemet blir inte mindre av att byggbranschen är mitt i en stor generationsväxling, framför allt när det gäller platschefer och arbetsledare. Tillsammans med att byggkonjunkturen nu tar fart innebär det att rekryteringsbehoven är stora.

– Det kan bli ganska dramatiskt på många håll. Jag är bekymrad över hur man ska klara det här, inte minst i Stockholm där det pågår många stora projekt. Branschen måste klara att attrahera också kvinnor, men då krävs det förändrade attityder, säger Lars Bergqvist.

Bo Antoni, vd för branschorganisationen Sveriges Byggindustrier, anser också att branschen står inför en stor utmaning. Inte minst i ljuset av det stora rekryteringsbehovet är resultatet i Byggchefsbarometern oroande.

– I branschen vet alla att det är så här. Det finns en kultur som inte är bra, men som sitter djupt i många. Alla som tar ansvar tycker att det är fel, men det tar tid att ändra attityder.

Det sker förändringar, men de går för sakta, anser Bo Antoni. Och att hitta en lösning är inte så enkelt.

– Jag har inga bra svar på hur man ska göra. Fanns det en ”quick fix” så hade vi använt den för länge sedan. Det kanske största problemet är att många av de kvinnor som trots allt rekryteras inte stannar i branschen.

Byggbolagen gör stora försök att komma till rätta med problemet.

– Men det är ingen lätt nöt att knäcka. Jag visste att det fanns problem, men att de är så stora som undersökningen visar är nästan chockerande, säger personaldirektör Helene Hasselskog på byggföretaget JM.

Målet för JM är att hälften av de nya chefer som anställs ska vara kvinnor. Så är det också i höstens traineeprogram, som startar i september.

– Men det är ett jätteproblem generellt att det finns för få som kan ta över när alla 40-talisterna går i pension. De som går ut från högskolorna räcker inte för att täcka behovet. Och även om andelen kvinnor ökat är den bara 35 procent på KTH, säger Helene Hasselskog.