"Vi har stora och komplicerade utmaningar framför oss", säger Michael Wolf.

"Det kommer att kräva stora strukturella åtgärder och vi genomför just nu stora förändringar".

Han pekar på att banken byggt upp en organisation på 240 personer som ska hanteraa problemkrediter i Baltikum och Ukraina och ökar riskkontrollfunktionen i banken centralt.

"Vårt fokus just nu är att säkra kreditkvaliteten och vår underliggande intjäningskapacitet", säger Michael Wolf.

"Vi startar processen för att vara väl förberedda för framtiden", säger han.

Swedbank ska nu banta kostnaderna med 15 procent, framförallt i Baltikum.

Han flaggar nu för en ompositionering av Swedbank, som expanderat kraftigt österut under de senaste åren.

"Vi går nu mot en bankmodell som fokuserar på våra kunders behov och helhetsekonomi".

"Vi har haft en vision som inte är en vision utan snarast bygger på tidigare framgångar. Jag känner starkt att vårt arv och starka position på hemmamarknaderna ger stor en möjlighet för oss att erbjuda ett särskiljande alternativ på marknaden. Men det här strategiska arbetet kommer att ta tre till fem år att fullfölja", säger Michael Wolf.

Swedbank har dock inga planer på att lämna Baltikum.

"Vi är starkt hängivna till Baltikum och ser det som en viktig hemmamarknad för oss".