Trots att analytikerna hade tagit höjd för skyhöga kreditförluster lyckades Swedbank överraska negativt med kreditförluster på 6,7 miljarder kronor, vilket pressade resultatet. Ändå var det en påtagligt sansad Michael Wolf som presenterade sin andra rapport som vd i banken.

–Man kan säga att det är ett stort belopp, påpekade han men var noga med att poängtera att det under andra kvartalet var 534 miljoner som är konstaterade kreditförluster medan resterade del är befarade förluster.

Den största problemregionen var inte helt oväntat Baltikum som med Lettland i spetsen stod för 4 miljarder av kreditförlusterna.

– I de baltiska länderna har man gjort en intern devalvering. Man har dragit ned på lönerna, då kommer kreditförluster och de kommer snabbt, säger Michael Wolf.

Den stora andel befarade förluster beror främst på att de osäkra fordringarna fortsätter att skena. De osäkra fordringarna i den baltiska bankrörelsen utgör nu 7,4 procent av Swedbanks totala lånestock, jämfört med 4,9 procent i slutet av det första kvartalet.

Ukraina utgör bara 1,5 procent av Swedbanks balansräkning, men stod för hela 2 miljarder av kreditförlusterna.

– Landet har en väldigt svår situation. BNP har rasat 30 procent och man står inför ett nyval. Men samtidigt har landet ett antal naturresurser. Så när världens ekonomi kommer tillbaka kan Ukraina komma tillbaka väldigt snabbt.

Swedbank rapporterade en kvartalsförlust på 2 miljarder kronor för det andra kvartalet. Det kan jämföras med en vinst på 3,6 miljarder motsvarande kvartal ifjol.

Trots att förlusten var kraftigare än analytikerna räknat med togs rapporten emot väl av marknaden. Att aktien slutade 11,6 procent upp beror delvis på att risken för nyemission nu minskat avsevärt, vilket hänger ihop med att Michael Wolfs åtgärder för att förbättra bankens finanser faktiskt kompenserar förlusten.

Men flera anställda ska sägas upp. Sammanlagt ska 3600 personer ha lämnat banken inom ett år.

– Det är framför allt i de baltiska länderna och i Ukraina. Det som sker i Sverige är mycket mindre tal. Skälet till att vi gör det här är att det är en lågkonjunktur och mindre bankaktivitet hos kunderna. Då måste vi anpassa oss.

Totalt får 500 personer lämna verksamheten i Sverige. Michael Wolf vill inte spekulera i om det blir ytterligare personalneddragningar i Sverige. Han vill inte heller säga något om utsikterna generellt för det tredje kvartalet.

Räntenettot, det vill säga det banken tjänar på skillnaden mellan sin in- och utlåning, minskade med 10 procent jämfört med första kvartalet till 5,2 miljarder.

– Ränteläget har kommit ned och det gör att det är väldigt svårt att tjäna pengar på inlåning. Och sedan har vi i Baltikum haft väldigt mycket kreditförluster och det leder till att vi inte får betalt för lånen.

I den svenska bankrörelsen steg däremot räntenettot med 1 procent till 3,4 miljarder kronor.

I det kommande kvartalet väntas inlåningsräntan och effekten av den senaste räntesänkningen påverka resultatet negativt, enligt Michael Wolf. Nu flaggar han också för att risken finns att lånen kan bli dyrare.

– När det är lågkonjunktur ökar risken i samhället och då måste man ta betalt för den ökade risken. Om man tittar på vad vi som bank lånar pengar för på marknaden spiller det över, säger han och tillägger att efterfrågan på krediter är väldigt låg på grund av lågkonjunkturen.

Swedbank har tagit höjd för att kreditförlusterna även ska spridas till Sverige som en följd av den ökade arbetslösheten.

–Vi har ju en exponering som är väldigt inriktad på bolån och fastighetssektorn. Med det här låga ränteläget mår de sektorerna ganska bra. Så länge ränteläget är lågt har vi en bra motståndskraft. Men lågkonjunkturen kommer att slå igenom mot slutet av året och framför allt år 2010, så det kommer att komma, säger han men tillägger att kreditförlusterna hittills har varit överraskande låga i Sverige.

– Vår största utmaning just nu är att arbeta nära våra kunder. För ju närmare vi är dem och förstår deras ekonomiska situation, desto bättre kan vi hjälpa till att få igång Sverige.