–Det tror inte jag är något specifikt för vårt land utan det är ett tecken på finanskris, det ser vi över hela världen, säger hon.
De globala direktinvesteringarna föll med 20 procent under 2008. I år väntas de falla med 30 procent.

Vad ska göras för att locka hit utländska investerare?
–Det handlar om att vara ute och visa oss på banan. Och att presentera Sverige som ett attraktivt land att bo, leva och starta företag i.

Ewa Björling betonar att Sverige måste jobba ännu hårdare för att framstå som ett attraktivt investeringsland genom att både Invest in Sweden Agency, ISA, de svenska ambassaderna och Exportrådet hjälps åt att marknadsföra landet.

–Det är viktigt att vi får kontakt också med små och medelstora företag som kan tänka sig att följa med i en investering.

Vilka företag kan Sverige vara bra på att attrahera utifrån?
–Vad jag har sett på mina resor handlar det mycket om teknologi, läkemedel och Life Science, vi är i vissa områden världsledande där. Det är alltid attraktivt att komma till en plats där det finns ett kluster av kunskap inom ett område, säger Ewa Björling.

De utlandsägda företagen har tillgångar i Sverige till ett värde som motsvarar 60 procent av landets BNP.

År 2007 hade dessa företag omkring 600000 anställda, det vill säga en fjärdedel av alla svenskar som är anställda i den privata sektorn.