– Det finns ingen annanstans en organisation som med samma kraft tar tillvara på småspararnas intresse. Aktiespararnas medlemsantal är även efter de senaste årens nedgång multipelt fler, både i absoluta tal och relativt befolkningsmängd, än för någon annan jämförbar organisation i världen, säger Martin Petersson, vd på kommunikationsföretaget Halvarsson och Halvarsson.

Efter runt tio år i Aktiespararnas förbundsstyrelse är han, enligt egen utsago, ”djupt berörd” av frågan om föreningens framtid. Förbundets förutsättningar har dock förändrats med tiden.

– Går man tillbaka tio år och ser på förbundet då, så verkade man i en omvärld där tillgången på information och kunskap inte gick att få på många andra sätt än genom just Aktiespararna, säger Martin Petersson och fortsätter:

– Tio år senare är förbundets verksamhet konkurrensutsatt på ett helt annat sätt. Information och kunskap för den som vill förkovra sig i aktiemarknadsfrågor och närliggande ämnen finns på internet och den kostar dessutom ingenting i jämförelse. Den förändringen har stor betydelse för den funktion som förbundet fyller.

En utmaning som dock finns kvar i dag, om möjligt i större utsträckning än förr, är att bevaka medlemmarnas intressen i ägarrelaterade frågor.

– Om jag skulle prioritera Aktiespararnas resurser så skulle jag sätta intressebevakningen högst på listan. Det finns ingen oberoende kraft som på samma sätt som Aktiespararna kan värna om de mindre aktieägarna, säger han och framhåller att förbundet med hänsyn till det stora antalet nyemissioner nu har hur mycket som helst att ta ställning till.

En annan viktig fråga där förbundet drivit opinion är den om bolagens utdelningar.

– Där har man ju traditionellt förordat en återhållsamhet, att företagen bör vara eftertänksamma i sin utdelningspolicy, till förmån för att finansiera bolagens utveckling av verksamheten . I dag är det nog många som funderar på om man inte delade ut lite för mycket. Detta är en fråga som kan tjäna som exempel på hur förbundet tagit ett ansvar för viktiga frågor, säger Martin Petersson.

Mer uppmärksamhet, menar han, skulle med fördel också kunna riktas mot de mindre konventionella aktiemarknaderna där bolagen är avsevärt mindre genomlysta av såväl media som marknad.

– Ser man till de mindre reglerade marknadsplatserna och de mindre bolagen så finns det nog många goda råd att ge enskilda aktieägare – där kan det ibland vara lite vilda västern och många förstår nog inte skillnaderna som finns i noteringskrav och regelverk mellan de olika marknadsplatserna, säger Martin Petersson.

Aktiespararna har på senare tid uppmärksammats på en något infekterad strid – utkämpad framför öppen ridå – om förbundets framtid. Beklagligt och med säkerhet energikrävande, men möjligen nödvändigt, menar Martin Petersson.

– Går man igenom förändrings- och förnyelsefaser är höga vågor och tongångar säkert svårt att undvika. Jag är dock säker på att man kan lämna det här bakom sig, säger han.

Sedan Elisabeth Tandan avgick under lugna former sitter Günther Mårder som tillförordnad vd, rekryterad ur Aktiespararnas ungdomsverksamhet.

– Aktiespararna är en förening med många engagerade och duktiga ideellt arbetande människor. Det ställer höga krav på föreningsledarskap – en person som kan leda utvecklingen i en gemensamt utstakad riktning, säger Martin Petersson och fortsätter:

– En annan fråga rör själva företrädarskapet där förbundet behöver en person som på ett kunnigt sätt kan prata om de viktiga frågorna. Där kommer det att behövas en person som kommer till jobbet med en gedigen erfarenhet om aktiemarknaden, säger han.

Den pågående vd-rekryteringen, menar Halvarssonchefen, är under alla omständigheter ett viktigt vägskäl för Aktiespararna.

– Det här känns verkligen som en avgörande rekrytering - det är avgörande att man kommer på rätt köl och i rätt riktning. Förutsättningarna finns, men det är ett stort ansvar som vilar på styrelsen, säger Martin Petersson.